- 342 páginas
- Spanish
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(Casi) to do bajo control
Información del libro
Muchas personas regresan cada día a sus casas, después deun duro día de trabajo, con la sensación de no tener nada bajocontrol. Y tarde. Muy tarde.Jornadas eternas hablando por teléfono, escuchando quejas, mediando entre unos y otros, e intentando que el trabajo salgaadelante, pero sin saber en qué punto se encuentran los proyectos, ni quién está haciendo qué. Lo que en lenguaje empresarialtécnico se conoce como "estar todo el día apagando fuegos".Por otro lado, la gestión de muchas empresas está obsoleta, loque impide realizar el trabajo de forma ágil y eficiente, por muchoque se intente cambiarlo. Los flujos de información son lentos e ineficaces. Los malentendidos están a la orden día, y todo esto seacaba transmitiendo, irremediablemente, a los clientes.Es la entropía del Universo. El KAOS.La buena noticia es que hay una solución. En este libro aprenderásqué es la mejora continua, y KAIZEN, con un estilo desenfadado, irónico y gamberro, muy gamberro. Y empezando por los fundamentos: no necesitas tener conocimientos previos.Tendrás la llave para que lo tengas (casi) todo bajo control. Sí, casi, porque no podemos hacer nada contra la entropía deluniverso, my friend.
Preguntas frecuentes
Información
Índice
- Portada
- Título
- Copyright
- Índice
- Prólogo. Kaos, Krisis: ¿De Dónde Venimos?
- Episodio I: El ascenso de skykaizen
- Episodio II: El ataque de los kanban
- Episodio III: El problema contraataca
- Episodio IV: La venganza del desorden
- Epílogo. Karma, kaos: ¿a dónde vamos?
- Listado de #kaizenconcepts
- Bibliografía
- Sobre los autores