¿Por qué perdemos talento?
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¿Por qué perdemos talento?

  1. 228 páginas
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¿Por qué perdemos talento?

Descripción del libro

"Con su enfoque práctico y aplicable, este libro es una herramienta esencial para jefes de cualquier área y posición que deseen gestionar y desarrollar equipos de manera efectiva y trabajar de la mano con el área de Gestión Humana y así lograr desarrollar y retener el mejor talento posible. El libro se enfoca en las grandes etapas del ciclo de vida del empleado, como la atracción, la negociación, la fijación de objetivos, el manejo disciplinario y la desvinculación; y cómo los coordinadores y líderes de equipos dentro de las empresas deben estar atentos de conocer las necesidades y expectativas de los empleados en cada una de estas etapas, para poder gestionarlas de manera exitosa. Los autores también exploran cómo las relaciones jefe-colaborador pueden ser constructivas y duraderas, incluso cuando ya no existe una vinculación laboral y analizan temas tan interesantes como la relación entre el marketing y la Gestión Humana, que puede traer resultados provechosos."

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Información

Editorial
LID Editorial
Año
2023
ISBN del libro electrónico
9786289570540

Índice

  1. Cubierta
  2. Portada
  3. Créditos
  4. Contenido
  5. Prólogo
  6. Agradecimientos
  7. Introducción
  8. Capítulo 1: Employee journey vs.customer journey: el empleado visto como cliente
  9. Capítulo 2: Las personas y sus ciclos con las empresas
  10. Capítulo 3: El director de Talento Humano como negociador: aspectos clave
  11. Capítulo 4: ¿Cómo atraer el mejor talento a nuestras organizaciones?
  12. Capítulo 5: El capital humano: ¿comprarlo o desarrollarlo?
  13. Capítulo 6: Los drivers de las personas dentro de las organizaciones
  14. Capítulo 7: La riqueza de la diversidad en un entorno cambiante
  15. Capítulo 8: Cómo gestionar una política de inclusión
  16. Capítulo 9: Decisiones difíciles sobre el personal
  17. Capítulo 10: Rotación y fidelización de los colaboradores en la empresa
  18. Vales de consumo que mejoran la vida
  19. Capítulo 11: ¿Un nuevo paradigma organizativo para el XXI? La empresa como universidad
  20. Notas al pie
  21. Contracubierta

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