Teoría de la decisión aplicada - 2da edición
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Teoría de la decisión aplicada - 2da edición

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Información del libro

Teoría de la decisión aplicada contiene el análisis de los procesos de toma de decisiones empresariales a la luz de la investigación de operaciones. Dichos procesos se realizan con una estructura general bajo los enfoques de decisiones bajo incertidumbre, riesgo, teoría de juegos y cadenas de Markov.La obra describe paso a paso tanto la descripción como los métodos de solución de problemas donde se aplican los criterios de teoría de la decisión en las empresas. El texto consta de cinco capítulos: Generalidades, Decisiones Bajo Incertidumbre, Decisiones Bajo Riesgo, Teoría de Juegos y Cadenas de Markov. El aporte sustancial de esta segunda edición es la incorporación del capítulo de Cadenas de Markov, conservando, como en todo el texto, las explicaciones y ejemplos paso a paso.Dirigido a estudiantes y profesionales de Ingeniería Industrial, Ingeniería de Sistemas, Ingeniería de Producción, Economía, carreras afines y, en general, a todas las personas interesadas en modelos de optimización bajo las técnicas en investigación de operaciones como teoría de la decisión.

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Información

Año
2023
ISBN
9789585037908
Categoría
Business
Categoría
Operations

Índice

  1. Contenido
  2. Índice de figuras
  3. Índice de tablas
  4. Introducción
  5. prólogo
  6. Capítulo 1
  7. GENERALIDADES DE LA TEORÍA DE LA DECISIÓN
  8. 1.1. Proceso de la toma de decisiones
  9. 1.2. Clasificación de los procesos de decisión
  10. 1.3. Elementos básicos del proceso de toma de decisiones
  11. 1.4. Factores humanos que inciden en la toma de decisiones
  12. 1.5. Matriz de rendimientos
  13. 1.6. Criterio de dominancia
  14. 1.7. Matriz de pérdidas de oportunidad
  15. 1.8. Aplicación real de la teoría de la decisión
  16. Ejercicios propuestos
  17. Capítulo 2
  18. DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE
  19. 2.1. Criterio Maximax o pago Máximo
  20. 2.2. Criterio Maximin
  21. 2.3. Criterio minimax o de arrepentimiento
  22. 2.4. Criterio del valor esperado o criterio de Laplace
  23. 2.5. Criterio Hurwicz
  24. Ejercicios propuestos
  25. Capítulo 3
  26. DECISIONES BAJO RIESGO
  27. 3.1. Toma de decisiones sin experimentación
  28. 3.2. Toma de decisiones con experimentación o teoría Bayesiana de decisión
  29. 3.3. Costo de la información perfecta
  30. 3.4. Costo de la información de muestra
  31. 3.5. Eficiencia de la información de muestra
  32. 3.6. Árboles de decisión
  33. Ejercicios propuestos
  34. Capítulo 4
  35. TEORÍA DE JUEGOS
  36. 4.1. Estrategias puras
  37. 4.2. Estrategias mixtas
  38. Ejercicios propuestos
  39. Capítulo 5
  40. CADENAS DE MARKOV
  41. 5.1. Generalidades de las cadenas de Markov
  42. 5.2. Cadenas regulares
  43. 5.3. Cadenas absorbentes
  44. Ejercicios propuestos:
  45. Respuestas a ejercicios propuestos
  46. Referencias
  47. Bibliografía
  48. Acerca de los autores