Directores y directorios.
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Directores y directorios.

Formación, roles y buenas prácticas

  1. 216 páginas
  2. Spanish
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  4. Disponible en iOS y Android
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Directores y directorios.

Formación, roles y buenas prácticas

Detalles del libro
Índice
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Información del libro

Un excelente manual para comprender los ideales deliderazgo moderno en el mundo empresarial contemporáneo.

Directores y directorios de Hugo Benedetti, uno de los ejecutivos de negocios más importantes de Uruguay, es un excelente manual teórico y práctico para las organizaciones empresariales. Orientado a los altos mandos directivos, en construcción o ya consolidados, es una invitación a reflexionar y a hacer un diagnóstico sobre los individuos que componen un directorio, sus perfiles, habilidades, propensiones y cómo deben funcionar para que la estructura sea eficiente.


A partir de una extensa trayectoria en varios países de América, del expertise en múltiples temas que hacen a la dirección, Benedetti dialoga con el lector mediante ejemplos pragmáticos y teorías desarrolladas de forma muy amena y claras.


El director ¿cómo agrega valor realmente? En el mundo de las ideas, en el mundo de los hechos y en el de las cifras, una persona, solo muy excepcionalmente, abarca de forma satisfactoria las tres diferentes esferas que expresan el pensamiento empresario y la acción. El directorio se configura conceptualmente como un equipo que genera un marco colectivo de actuación y que suma fortalezas complementarias.

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Información

Año
2023
ISBN
9789915679358

Índice

  1. Portadilla
  2. Legales
  3. Opiniones calificadas
  4. 1. Propósito y enfoque
  5. 2. Desde la cima de las empresas
  6. 3. Gobernanza - Marco institucional
  7. 4. El directorio como equipo
  8. 5. El marco situacional y el área de acción del directorio
  9. 6. Habilidades colectivas y funcionales del director
  10. 7. Responsabilidades y objetivos del director
  11. 8. Los roles que definen el liderazgo del director
  12. 9. Aspectos prácticos y jurídicos en el funcionamiento del directorio
  13. 10. Centrados en la estrategia
  14. 11. Las amenazas que acechan a los directores
  15. 12. Dirección y comunicación: una prueba de liderazgo
  16. 13. Empresarios, directores, padres, hijos y sucesiones
  17. 14. Aportes pragmáticos para incorporar a su elenco de gestión en el marco de un directorio