Iglesia única

Will Mancini

• Editorial: Vida
• Año: 2014
• ISBN:
  9780829765304
• Categoría: Teologia e religione
• Categoría: Ministro del culto cristiano

Iglesia única les ofrece a los líderes de las iglesias una manera de transformar su liderazgo y su visión con eficacia en su misión.Iglesia única es un libro escrito por Will Mancini, consultor de iglesias, experto en una nueva clase de proceso de visión para ayudar a las iglesias a desarrollar un modelo de ministerio asombrosamente singular que lleva a un movimiento de tipo redentor. Guía a las iglesias para que dejen de enfocarse en sí mismas y le den mayor énfasis a la participación en su comunidad y en la cultura que las rodea. En este importante libro, Mancini ofrece un nuevo enfoque para repensarse lo que significa guiar con claridad como visionario. Mancini explica que cada iglesia tiene su cultura, la cual se refleja en sus valores, pensamientos, actitudes y acciones particulares, y muestra cómo los líderes de las iglesias pueden liberar el ADN propio de su iglesia para desencadenar el potencial que es exclusivo de su congregación.Mancini analiza las trampas en las que caen las iglesias con frecuencia en sus intentos por crecer, como aumentar el número de programas, usar formas de planificación estratégica anticuadas, o adoptar lo último en las técnicas de conferencias. Explora un nuevo modelo de lanzamiento de la visión y de crecimiento de la iglesia que ha sido probado ya con los líderes de todo tipo de congregaciones, tanto tradicionales como evangélicas; tanto grandes como pequeñas. Las prácticas y las ideas que se bosquejan en Iglesia única ayudarán a los líderes a desarrollar equipos con una misión, articular estrategias únicas, deshacerse del peso del institucionalismo y vivir totalmente dentro de su visión.Tanto si diriges una megaiglesia o una nueva fundación, una iglesia multisitios o tradicional, un ministerio o una organización paraeclesiástica, Iglesia única te proporcionará inspiración y dirección práctica para guiar tu ministerio hacia el futuro. Hay un camino mejor.

Tercera parte:

EXPRESAR CON CLARIDAD LA VISIÓN

¿RECUERDAS LA ÚLTIMA VEZ que te sentaste a armar un rompecabezas? El trabajo se realiza a través de dos pasos básicos. Primero, debes unir los extremos. Encontrar las pequeñas piezas con bordes rectos es el modo más sencillo para comenzar. Al armar los bordes superior, inferior y laterales, el rompecabezas queda enmarcado en un período de tiempo relativamente corto.

La segunda parte del proceso ahora está lista para comenzar, porque ya definiste la forma básica y el contorno del rompecabezas. Antes de armar el marco, hubiese sido muy difícil ubicar muchas de las piezas centrales. Pero ahora todas esas piezas evasivas y los fragmentos de imágenes poco claros tienen perspectiva y límites.

A pesar de que el marco hace más fácil el proyecto de construcción, aún queda más trabajo por hacer. Levantas una forma extraña tras otra, girándola y volteándola, y girándola nuevamente, hasta que encuentras el encastre adecuado y la imagen se va formando, una pieza a la vez. Luego de un largo viaje que puede durar días y hasta meses, la imagen final aparece.

En la tercera parte, te mostramos cómo expresar con claridad tu visión del mismo modo en que construyes un rompecabezas: en dos pasos básicos. Al presentar el marco de visión, te guiamos a expresar con claridad primero los cuatro bordes exteriores, los componentes de la identidad y dirección de tu iglesia que encuadran todo lo demás que haces. Estos extremos anclan la segunda parte del proceso, que implica vivir y expresar con claridad la visión dinámica de tu Iglesia única mediante el trabajo diario de girar y voltear las piezas de la organización. Los bordes del marco son definitivos, pero el centro del rompecabezas es dinámico. La naturaleza fija del primer paso, construir el marco, ancla la naturaleza fluida del segundo paso, donde la imagen de tu visión se desarrolla lentamente en el futuro intermedio mejor que Dios te confió.

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MIRA CON NUEVOS OJOS:

DEFINE TU MARCO DE VISIÓN

Las palabras crean mundos.

— Anónimo

EL ENFOQUE DE LOS ÚLTIMOS DOS CAPÍTULOS estuvo puesto en el contenido, no en la elección de las palabras. Piensa en tu concepto del Reino como el sistema operativo de tu iglesia, el cual funciona en el trasfondo, sin ser percibido. El concepto del Reino es la base para comprender tu Iglesia única, pero no son las palabras que utilizas para lanzar la visión. El propósito de este capítulo es pasar del sistema operativo al lenguaje operativo, del disco duro escondido al colorido monitor. Los capítulos previos trataban sobre el trabajo que hacemos en la cocina. Ahora abordamos el delicioso plato de comida que les servimos a nuestros invitados para cenar.

Al centrar nuestra atención en la articulación de la visión, buscamos una expresión de claridad máxima. El marco que usamos permitirá que cada aspecto de tu visión misional y tu Iglesia única resplandezcan. Recuerda, dijimos con anterioridad que primero debemos definir nuestro marco antes de enmarcar nuestra declaración. En este capítulo presentamos el marco que previene a un líder de simplemente apuñalar al futuro con unas pocas frases ingeniosas de visión.

Tu iglesia definida en un máximo de diez palabras

El blog «señal versus ruido», de la compañía 37signals.com, presentó un ejercicio de claridad: «Explica podcasting en un máximo de diez palabras». Aquí transcribo diez definiciones enviadas:

• Radiodifusión por Internet para el hombre común via iPods y MP3

• Podcasting es a la radio lo que Tivo es a la televisión

• Radioaficionado para Internet

• Puesto de diarios en audio digital

• Portátil. Audio. Blog. Personas. Conexiones. Abierto. Comunicación. Música. Pensamiento. Diversión

• Podcasting es el sitiaje hipersatisfáctico para distribución de recortes auditivos

• Una moda pasajera que no me interesa comprender

• Sitios web de audio a los que visitar

• Radios por subscripción por y para todos

• Radio a pedido, distribuida por internet a los dispositivos móviles.¹

De acuerdo a tu trasfondo personal y tu nivel de experiencia con un iPod y iTunes, encontrarás a estas definiciones más o menos útiles. Con esa realidad en mente, ¿cómo describirías a tu iglesia en un máximo de diez palabras? La forma en que respondas esta pregunta será, de igual modo, más o menos útil a la miríada de personas que llaman hogar a tu iglesia. Ten en mente que estas personas provienen de trasfondos diversos: sin iglesia, con poca iglesia, con demasiada iglesia y anti-iglesia. ¿Comunicarán bien tus palabras? ¿Captarán la atención? ¿Servirán para entender con la claridad del cristal lo que Dios está haciendo en el mundo a través de la iglesia?

Observa el modo en que este pequeño ejercicio nos muestra algunos errores comunes que cometemos cuando tratamos de fomentar la claridad como líderes eclesiales. Las primeras dos definiciones se refieren a otra tecnología para definir podcasting (Tivo, MP3, y iPods). Muchos que necesiten claridad no entenderán estos términos más técnicos. Los pastores suelen hacer lo mismo usando lenguaje religioso «técnico».

Las definiciones tercera y cuarta usan conceptos anticuados o locales. ¿Sabrán los jóvenes lo que es un radioaficionado?; y un puesto de diarios, ¿es una figura común para todos? De manera similar los líderes de iglesia en ocasiones usan un lenguaje especial basado en tradiciones que no todos comparten.

La quinta definición pierde significado tratando de ser demasiado creativa. En la sexta definición, la nobleza de inventar palabras apunta contra la descomunal frustración de la séptima, que grita: «No me interesa». (En las reuniones de iglesia he visto una gran cantidad de este tipo de respuestas.) Las tres últimas definiciones son las más útiles.

¿Deberíamos resistir la limitación que produce usar solo diez palabras? En lo absoluto. Esto no es una restricción injusta, sino el secreto mejor guardado de la claridad: di más diciendo menos. Menos palabras bien focalizadas tienen un mayor alcance.

Un armazón para la claridad misional: el Marco de visión

La idea central de Iglesia única es la introducción de un armazón llamado marco de visión. El marco de visión contiene cinco componentes que definen el ADN de tu iglesia y crea la plataforma para todo lanzamiento de visión. Ningún líder debería liderar, ningún equipo debería reunirse, y ninguna iniciativa debería comenzar sin una clara comprensión del marco de visión (Figura 11.1): Cada componente es crítico para responder a una de las cinco preguntas básicas del liderazgo:

• Misión como mandato misional (^mMandato): ¿qué estamos haciendo? El mandato misional es una declaración clara y concisa que básicamente describe lo que se supone que la iglesia está haciendo.

• Valores como motivos misionales (^mMotivos): ¿por qué lo estamos haciendo? Los motivos misionales son convicciones compartidas que guían las acciones y revelan las fortalezas de la iglesia.

• Estrategia como mapa misional (^mMapa): ¿cómo lo estamos haciendo? El mapa misional es el proceso o imagen que demuestra el modo en que la iglesia cumplirá su mandato en el nivel más amplio.

• Medidas como marcas de vida misional (^mMarcas): ¿cuándo somos exitosos? Las marcas de vida misional son un conjunto de atributos en la vida de un individuo que definen o reflejan el cumplimiento del mandato de la iglesia.

• La visión propiamente dicha como mojones de la cima misional (^mMojón de cima): ¿hacia dónde nos está llevando Dios? La visión propiamente dicha es el lenguaje vivo que anticipa e ilustra el mejor futuro intermedio de Dios.

Figura 11.1. El marco de visión

En mi trabajo con congregaciones es extremadamente inusual encontrar una iglesia local que tenga desarrollados todos estos componentes de visión y respondidos los interrogantes. En un examen más minucioso de estas iglesias vemos que muchos de sus desafíos pueden rastrearse hasta su origen en el primer problema de no tener claridad. Desarrollar tu marco de visión tal vez sea el paso estratégico más significativo que des en tu carrera ministerial.

Por qué funciona el marco de visión

El marco de visión es una herramienta de liderazgo asombrosa. Al usarla veo con regularidad equipos ministeriales existentes sentirse como un equipo por primera vez. Veo a líderes (incluso algunos visionarios talentosos) a quienes se les enciende el bombillo, exclamando que nunca habían entendido tan claramente el liderazgo visionario. ¿Por qué funciona tan bien este marco? Hay tres razones principales:

SOSTIENE AL CONCEPTO DEL REINO. Tu concepto del Reino influencia tu marco de visión en cualquier lugar y en todas partes. Por lo tanto «vive» como si estuviera trasladado y forjado en el marco de visión mismo, y no como una declaración separada. Al haber varias facetas en el marco de visión, los matices del concepto del Reino encuentran varias posibilidades de expresión. Por ejemplo, tal vez se exprese de manera más prominente en la estrategia, o quizás en los valores.

ES COMPLETO PERO CONCISO. Una declaración de misión por sí misma, o una declaración de valores en sí, siguen dando lugar a imágenes opuestas del modo en que debería funcionar la iglesia o a qué se parece el futuro. Por eso tantos líderes se vuelven privados de derechos con abordajes de visión estándares. El marco de visión, sin embargo, no deja sin respuesta a las preguntas básicas de liderazgo; para decirlo de algún modo, cierra la brecha. Es comprensible y aborda la función y el futuro de la iglesia de un modo real y tangible. El genio de su completitud, sin embargo, es el modo en que está armado de forma tan concisa, permitiendo que el ADN de la iglesia sea «llevable» en la vida de la iglesia. Dada mi pasión por la síntesis, tal vez al principio te sorprenda ver cinco componentes, pero mostraré cómo funcionan juntos con la estrategia de diez palabras o menos.

COMUNICA UNA REORIENTACIÓN MISIONAL. Notarás que los componentes del marco de visión están conectados con estrategias de planificación tradicionales: valores, estrategia, y medidas. Utilizo estos términos porque son tanto útiles como familiares. Sin embargo los defino de manera un poco diferente, conforme a una reorientación misional. Como resultado descubrirás la forma de traducir esta jerga tradicional en algo i...

Índice

• Cover Page
• Title Page
• Copyright Page
• Dedication
• CONTENIDO
• Prólogo
• Introducción
• PRIMERA PARTE: Redefinir la visión
• SEGUNDA PARTE: Esclarecer la visión
• TERCERA PARTE: Expresar con claridad la visión
• CUARTA PARTE: Promover la visión
• Pensamientos finales
• Apéndice A: Ejemplos de logos e íconos estratégicos
• Apéndice B: Ejemplos de sendero de visión
• Notas
• Bibliografía
• Reconocimientos
• Acerca del autor
• Índice