9 cosas que todo líder debe hacer

Henry Cloud

• Editorial: Vida
• Año: 2018
• ISBN:
  9781400211982
• Categoría: Teología y religión
• Categoría: Religión

Basado en un innovador estudio psicológico sobre las maneras en que piensan y viven los individuos exitosos, el Dr. Henry Cloud ofrece un mapa simple pero profundo para ayudar tanto a los líderes como a aquellos que desean serlo a llegar a niveles de crecimiento e influencia corporativa mayores a los que creyeron posible. Las buenas noticias para todos es que el éxito en el liderazgo no está limitado a las nociones vagas sobre el carisma, las ventajas tradicionales de los grados escolares o las conexiones, sino está atado a un patrón de pensamiento y movimiento de avance que aprende de los errores y se enfoca en determinadas metas.

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EXCAVE SU ALMA

PRIMERA COSA

Los líderes visionarios exploran profundamente sus corazones e invierten en sus deseos e impulsos internos.

Hace muchos años, había una pequeña de menos de dos años de edad que estaba jugando en la sala de su casa antes de la hora de irse a dormir. Levantaba un par de bloques y los apilaba sobre otro. Luego agregaba otro bloque más, y luego otro. Cada vez que lo hacía algo se encendía dentro de ella. ¡Estaba tan entusiasmada de ver la torre de bloques que había construido!

Mamá y papá también lo advirtieron, y su entusiasmo era como el de ella. «Eso está muy bien, Susie», exclamaban. Todos disfrutaban del momento, pero lo que estaba sucediendo en realidad era mucho más que el gozo de un instante. Era un milagro. Porque Susie estaba descubriendo dos de las fuerzas más poderosas del universo: El talento y el deseo que Dios había plantado en lo profundo de su ser.

En preescolar y en el jardín de párvulos, Susie dedicaba horas a dibujar y pintar en la clase de arte. Cuando tomaba con su mano el lápiz o el pincel, algo especial sucedía. No solo proporcionaba un nivel diferente de gozo al del fútbol, sino que sus maestras lo advertían y la alentaban con cada dibujo.

A medida que continuó su escolaridad, Susie encontró el mismo tipo de atracción en sus clases de matemática, una atracción de la que carecía en literatura y en español. Sus padres no solo fomentaban sus intereses, sino que la ayudaban cuando ella luchaba y le enseñaban el valor del trabajo arduo y del estudio. Como resultado de ello, Susie se graduó en la universidad con honores, continuó en la escuela de graduados y se convirtió en lo que había soñado desde la escuela secundaria: en una gran y exitosa arquitecta. He participado en seminarios que se realizaron en los auditorios que Susie diseñó, y son magníficos. Y todo comenzó en el pequeño corazón de una niñita.

CAVE HASTA ENCONTRAR EL DESEO DE SU CORAZÓN

Todo lo que vemos a nuestro alrededor, en el mundo visible, incluso, en el corazón de Susie, comenzó en el mundo invisible del alma. Primero fue un talento, luego un sueño. Llegó a ser algo debido a la disciplina y al deseo, ingredientes invisibles que viven en el alma de hombres y mujeres. Para los líderes exitosos, el mundo invisible es donde se origina el mundo visible. La vida real está en lo que reside en lo profundo de ellos.

Lo mismo se aplica a todos los niveles de liderazgo en el mundo de los negocios. Cada trato exitoso, cada escalón nuevo de la escalera corporativa, cada diseño de proyecto, cada fusión de compañías y cada campaña de ventas exitosa comienzan en el alma invisible de los seres humanos. El éxito del liderazgo es el proceso de cavar hasta encontrar los tesoros del alma invisible, a fin de traer los sueños, los deseos y los talentos al mundo visible. Así que lo primero que hacen los líderes visionarios para tener éxito es:

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Escuchar a su corazón e invertir en sus deseos e impulsos profundos.

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A fin de optimizar sus oportunidades en los negocios y en la vida, el líder visionario:

• Se torna consciente de sus sueños, deseos, talentos y otros tesoros del alma.

• Los escucha y los valora como a la vida misma.

• Da pasos para desarrollarlos, comenzando de maneras muy pequeñas.

• Busca entrenamiento y ayuda a hacerlos crecer.

• No le importan tanto sus resultados como su esencia, sino que simplemente continúa expresando los tesoros de su alma dondequiera que pueda.

ENCUENTRE EL TESORO ENTERRADO

¿Así que por qué no buscamos en la vida interior? Porque todos tenemos experiencias que hacen que nuestra vida interior no esté disponible para nosotros. Por ejemplo, algunas personas no tuvieron padres observadores y alentadores como los de Susie. Su familia pudo haber enterrado seriamente cualquier impulso o inspiración internos. Como resultado, se encuentran viviendo vidas que están fuera del alcance del centro de la vida misma: Su corazón, su mente y su alma.

Explorar profundamente su alma significa que usted debe enfrentar algunos temores y obstáculos. ¿Qué ocasionó que entierre su tesoro? ¿Fue un padre severo? ¿Una relación difícil? ¿La falta de oportunidad o de recursos que lo hizo dejarlo de lado? ¿Una subcultura que lo deprimió? ¿Otras personas a las que no les gustó lo que traía desde dentro de su corazón y alma? ¿Las veces que intentó y falló?

Una cosa es segura:

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No hay escasez de cosas en esta vida que pueda hacer que entierre su corazón y su alma.

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Sin embargo, lo cierto es que los que tienen éxito en los negocios o en cualquier aspecto del liderazgo y de la vida, no han permitido que esas influencias hagan que sus sueños y deseos permanezcan ocultos. Los rescataron, enfrentaron sus temores, corrieron riesgos, fracasaron, se levantaron de nuevo y descubrieron que, de hecho, podían construir algo magnífico.

Julia era una persona así. Cuando tenía unos veinte años, se enamoró y se casó con Devin, un «ganador», el tipo de persona que sabía quién era y a dónde se dirigía. Devin siguió su carrera, construyó un gran negocio de electrónica y logró un éxito considerable. Si bien Julia siempre había disfrutado de la universidad y de dirigir varios proyectos de servicio, después de casarse, dejó de desarrollar sus talentos. Opacada por el impulso y la agresividad de Devin, se volvió más una seguidora de su carrera y de su vida.

Al principio, la causa de su retiro de las cosas que disfrutaba parecía ser la exigencia de su papel como madre de niños pequeños. Pero había otras, más sutiles. Devin la descalificaba. Tenía muchas maneras de dominarla, pero las más dañinas eran aquellas en que desacreditaba sus capacidades. Lentamente, ella se replegó al área donde no tenía que competir con él: la de madre. Se desempeñaba muy bien en ese papel y simplemente dejó de lado sus otros talentos.

Así como sucede en muchas otras historias, años más tarde, Devin se aburrió de la mujer con quien se había casado y se enamoró de alguien de su trabajo. Dejó a Julia. Luego del divorcio, ella no sabía qué iba a hacer. Se sentía perdida.

Sin embargo, a sus amigas no les pasaba lo mismo. Algunas de ellas la conocían desde antes de que se casara con Devin y sabían de sus sobresalientes talentos y capacidades. La empujaron a salir. Ella se resistía, sintiendo que era «estúpida» y que no podría tomar el tipo de decisiones requeridas para hacer los trabajos que le decían que hiciera. Pero no la escuchaban, así que Julia aceptó, y su amiga Molly la contrató para que trabajara en su compañía.

No había pasado demasiado tiempo desde que Julia estaba en el nuevo puesto antes de que comenzara a organizar las cosas, incluso, más allá de sus deberes asignados. Luego descubrió que para ayudar a la compañía tanto como quería, necesitaba adquirir algunas habilidades de computación. El pensamiento la asustaba tanto como la entusiasmaba. Así que, sin que los demás lo supieran, tomó una clase en la universidad. Gradualmente, ofreció su ayuda sobre algunos de los proyectos más grandes en curso. Poco tiempo después, los empleados de otros departamentos acudían a ella por ayuda. Estaba ganándose una reputación. No pasó mucho hasta que fue transferida a un nuevo cargo de operaciones más complejas, y al cabo de un año estaba dirigiendo una división con grandes presupuestos.

Al relatar su historia, Julia dijo una cosa importante: «De alguna manera había perdido el contacto con lo que me gustaba hacer y, lentamente, llegué a creer que no podía hacerlo. Era como si una parte de mí se hubiera muerto. Luego, cuando pensé en intentarlo de nuevo, tuve mucho miedo. Si no fuera porque Molly me llevó y por el hecho de intentar ese pequeño trabajo, no sé dónde estaría hoy».

Esta opción, creo, siempre está delante de nosotros, todos los días. Se nos da un corazón lleno de riqueza y talentos, sentimientos y deseos. En breves palabras, Dios nos ha otorgado realidades potenciales para el liderazgo y el éxito en muchos niveles. Es nuestra tarea cavar hasta ver qué potencial tenemos. La opción es si vamos a permitir que el miedo y las experiencias mantengan enterrado nuestro potencial o vamos a optar por salir en fe y ver que ese potencial se vuelve realidad.

Uno de los mejores ejemplos de esto se encuentra en la parábola de los talentos. En ella (Mateo 25:14-30), el amo confía a tres sirvientes diversos montos de dinero para ser invertidos mientras él no está. Cierto día regresó, y se dedicó a verificar qué habían hecho con lo que él les había entregado. Dos de los sirvientes salieron, corrieron riesgos, fueron diligentes y ganaron un buen rédito de esa inversión para el amo. El tercero tuvo miedo y enterró su tesoro en la tierra. Regresó solo lo que se le había dado.

Los dos primeros fueron recompensados, y el último fue regañado y perdió lo poco que tenía. ¿Es esa una imagen de la realidad o qué? Los que toman lo que poseen, lo invierten en la vida y son diligentes y fieles con ellos, a través del tiempo, crecen y construyen algo bueno. Pero los que permiten que el temor les impida salir adelante, no solo no logran incrementar lo que tienen, sino que, en realidad, lo pierden.

Como dijo Salomón acerca de darle importancia a lo que está dentro del corazón: «Por sobre todas las cosas cuida tu corazón, porque de él mana la vida» (Proverbios 4:23). «Por sobre todas las cosas» es una frase bastante fuerte, ¿no lo cree? Podemos ver por qué Salomón usa esas palabras, cuando nos damos cuenta de que sin salvaguardar lo que está dentro del corazón, ninguna construcción se lleva a cabo, ninguna carrera nace o renace, ningún líder logra desarrollar su potencial, jamás.

Su frase: «mana la vida» es muy clara; significa ese lugar de donde proviene todo. El éxito y el fracaso, por igual, surgen de lo que está pasando dentro, y la persona sabia es la que le presta atención.

COLÓQUESE EL CASCO Y CORRA LOS RIESGOS ADECUADOS

Julia no solo cavó dentro de su a...

Índice

• Contenido
• Prólogo de John C. Maxwell
• Introducción: Líderes visionarios
• 1. Excave su alma: Primera cosa: Los líderes visionarios exploran profundamente sus corazones e invierten en sus deseos e impulsos internos
• 2. Arranque el diente enfermo: Segunda cosa: Los líderes visionarios no permiten que las cosas negativas ocupen espacio en su vida.
• 3. Reproduzca toda la película: Tercera cosa: Los líderes visionarios evalúan sus decisiones en el presente sobre la base de cómo afectarán el futuro.
• 4. Quítele el trabajo a superman: Cuarta cosa: Los líderes visionarios se preguntan constantemente: «¿Qué puedo hacer para mejorar esta situación?»
• 5. Abrace a su insecto interior: Quinta cosa: Los líderes visionarios logran metas importantes dando pasos pequeños en el transcurso del tiempo.
• 6. Gane un cinturón negro en el odio: Sexta cosa: Los líderes visionarios desarrollan la capacidad de detestar las cosas correctas.
• 7. Olvídese del juego limpio: Séptima cosa: Los líderes visionarios devuelven mejor de lo que reciben.
• 8. Deje de exagerar sobre sí mismo: Octava cosa: Los líderes visionarios no luchan por ser o por aparentar más de lo que realmente son.
• 9. Ignore las encuestas sobre popularidad: Novena cosa: Los líderes visionarios no toman decisiones sobre la base del temor a las reacciones de los demás.
• Conclusión: Cómo convertirse en un líder visionario o exitoso