Ministerio es . . .
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Ministerio es . . .

Dave Earley, Ben Gutiérrez

  1. 300 pages
  2. Spanish
  3. ePUB (adapté aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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Ministerio es . . .

Dave Earley, Ben Gutiérrez

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Ministry Is... presents in dozens of brief yet powerful chapters a Bible- based, practical guide to serving God in the local church. The insights here from authors Dave Earley and Ben Gutierrez are primarily written for students who are considering church ministry as a vocation, but they are applicable to any active church member who desires to serve through the church with passion and confidence. Each compelling entry is set up to finish the sentence that begins with the book's title. For example, Ministry Is... "Casting Crowns at the Feet of the Worthy One, " "Swimming Upstream (or It's Not Getting Any Better), " "Becoming Known in Hell, " "Loving the Bride, " "Letting Integrity Do the Teaching, " and so forth. Throughout, Earley and Gutierrez stay focused on making the reader "a spiritual change agent, a difference maker, and impact player for Jesus Christ."

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Informations

Éditeur
B&H Español
Année
2013
ISBN
9781433679506

1

Ministerio es . . .

Dejar un rastro de polvo

Dave Early

La verdadera grandeza, el verdadero liderazgo,
no se consigue obligando a los demĂĄs a que nos
sirvan, sino entregĂĄndose uno mismo en
servicio generoso a los demĂĄs.
—J. Oswald Sanders1
Cuando yo (Dave) era niño, me encantaba leer las tiras cĂłmicas del periĂłdico dominical. Una de mis favoritas era la de Carlitos. Impresa por primera vez en 1950, Carlitos es una de las tiras cĂłmicas mĂĄs famosas de todos los tiempos, y actualmente continĂșa apareciendo en los periĂłdicos del domingo. Una de las razones por las que gusta tanto es por su fascinante colecciĂłn de personajes, que incluye a Carlitos, el siempre desafortunado; Snoopy, su perro; Linus, el de la frazada; Lucy, la malvada hermana de Linus; Schroeder, el que toca el piano; y Pig Pen, mi favorito. Lo que me encantaba especialmente de Pig Pen es que allĂ­ donde fuese, dejaba atrĂĄs una nube de polvo.
El verdadero ministerio no consiste en estar tan sucios que dejemos siempre detrås una nube de polvo, pero sí en estar tan ocupados ensuciando nuestras manos en el servicio al Señor que dejemos tras nosotros un rastro de polvo.
Dejar un rastro de polvo
El tĂ©rmino griego mĂĄs comĂșn en el Nuevo Testamento para el verbo «servir» es ÎŽÎčαÎșÎżÏ…Î”Ï‰ (usado 37 veces, que en 2 ocasiones se traduce como «ministrar»). DiĂĄkonos es el tĂ©rmino griego mĂĄs habitual en el Nuevo Testamento para el sustantivo «ministro» (13 veces traducido «ministro», 11 veces «servidor», «siervo» o «sirviente», y 4 veces «diĂĄcono» o «diaconisa»). En Fil. 1:1 y 1 Tim. 3:8-13 se refiere a un cargo de la iglesia, pero la palabra se suele utilizar casi siempre en sentido general.
Se trata de una palabra que hace referencia no solo al «trabajo» en general, sino principalmente al «trabajo que beneficia a los demås». Pablo utilizó el término diåkonos para describirse a sí mismo como servidor del Señor (1 Cor. 3:5), «ministros de Dios» (2 Cor. 6:4), «ministros [ . . . ] de un nuevo pacto» (2 Cor. 3:6), «ministro [del evangelio]» (Ef. 3:7), y «ministro [de la iglesia]» (Col. 1:25).
AdemĂĄs, Pablo destaca que muchos de sus colaboradores eran tambiĂ©n siervos: mujeres como Febe (Rom. 16:1) y hombres como TĂ­quico (Ef. 6:21; Col. 4:7), Timoteo (1 Tim. 4:6) y Epafras (Col. 1:7). JesĂșs dijo que Sus seguidores debĂ­an ser siervos (Mat. 20:26; 23:11; Juan 12:26); y todos los cristianos deben hacer la obra de un siervo o ministro, ya que todos lo somos de Cristo. Somos servidores de Su mensaje, y siervos los unos de los otros.
Aunque no estamos seguros del origen del tĂ©rmino, podrĂ­a ser el resultado de unir las palabras ÎŽÎčα («esparciendo») y ÎșÎżÎœÎčς («polvo»), que vendrĂ­a a significar «levantando polvo al realizar una actividad». De ahĂ­ que ser un «ministro» no consista solo en tener el tĂ­tulo de «ministro», «diĂĄcono» o «siervo», sino en hacer todo aquello que necesite ser hecho, en «servir de forma tan activa que dejemos un rastro de polvo». Lo importante no es el tĂ­tulo que nos den, sino el trabajo que realicemos: servir. Ministrar es ensuciarse para que otros puedan estar limpios; al fin y al cabo, Âżno es eso lo que hizo JesĂșs?
En cierta ocasiĂłn, hablĂ© en una iglesia que estaba experimentando un crecimiento explosivo mediante la evangelizaciĂłn de los estudiantes de una universidad pĂșblica. Me sorprendiĂł un poco observar a varios adultos, evidentemente ya graduados, sirviendo con diligencia a los estudiantes que llegaban. El pastor de la iglesia me llamĂł aparte y me comentĂł que el que cargaba alegremente las sillas era el alcalde, el caballero sonriente que daba la bienvenida en la puerta a las visitas era un importante abogado, el que pasaba con gozo la ofrenda era un distinguido profesor, y la feliz mujer que llevaba la guarderĂ­a era una enfermera. Todos ellos eran tambiĂ©n miembros del equipo de liderazgo.
A diferencia de algunas iglesias que nombran y votan a los diåconos como si de un concurso de popularidad se tratase, ellos lo abordaban de forma diferente: escogían a aquellos que eran siervos destacados. Aquel pastor me dijo que lo buscaban era «una nube de polvo», así que seleccionaban a aquellos que servían de forma tan activa que dejaban «una nube» en su camino.
El verdadero ministerio consiste en ensuciarse para Dios
Tras mi primer año en la universidad, pasĂ© el verano con Teen Missions International. Su lema era, y sigue siendo: «EnsĂșciate para Dios». Pasamos las dos primeras semanas a las afueras de Merrit Island, Florida, viviendo en tiendas de campaña en medio de la jungla. Los dĂ­as se hacĂ­an largos, duros y embarrados.
Había oído hablar de Teen Missions porque su fundador, Bob Bland, fue durante muchos años director de Juventud para Cristo y director de reclutamiento del Christian Service Corps en mi ciudad natal. Bob había fundado Teen Missions junto con un grupo de hombres y mujeres a los que les apasionaba la idea de conseguir que los jóvenes participasen en las misiones. Su deseo consistía en dar una experiencia ministerial a los jóvenes antes de la finalización de su grado universitario.
Esta idea innovadora, que empezĂł con un sencillo viaje a MĂ©xico, se ha ido desarrollado hasta tener en la actualidad mĂĄs de 40 equipos que viajan a 30 paĂ­ses cada año. El objetivo de Teen Missions es hacer ver a los jĂłvenes las necesidades de las misiones, familiarizĂĄndolos con la realidad de la vida en el campo misionero, y dĂĄndoles una oportunidad de servir al Señor mediante proyectos de trabajo y evangelismo. El Ă©xito de Teen Missions en estos Ășltimos 40 años, reside en que los jĂłvenes pueden experimentar en quĂ© consiste de verdad el ministerio.
El verano que pasĂ© con Teen Missions fue uno de los mĂĄs difĂ­ciles de mi vida. La aventura de estar lejos de casa, dormir en un colchĂłn de aire en el atrio de una iglesia, alimentarme con sopa de tomate, y bañarme y afeitarme con un balde, perdiĂł el encanto de la novedad en pocos dĂ­as. Las diez semanas seguidas de ministerio duro y extenuante se hicieron agotadoras, pero valieron la pena, porque tuve la oportunidad de trabajar con Dios y mis compañeros, para Su reino; pude «ensuciarme para Dios» con el fin de que otros estuviesen limpios para Él; guiĂ© a varios hombres jĂłvenes a Cristo y los discipulĂ©. Aquello cambiĂł sus vidas . . . y la mĂ­a tambiĂ©n.
El verdadero ministerio consiste en servir a los demĂĄs
Los discĂ­pulos de JesĂșs eran hombres jĂłvenes y competitivos. Me los imagino durante sus viajes, bromeando un montĂłn, discutiendo sobre muchas cosas y maniobrando para conseguir la mejor posiciĂłn. Un dĂ­a, Jacobo y Juan dieron libre expresiĂłn a toda su naturaleza competitiva:
Entonces Jacobo y Juan, hijos de Zebedeo, se le acercaron diciendo: Maestro, querríamos que nos hagas lo que pidiéremos.
Él les dijo: ÂżQuĂ© querĂ©is que os haga? Ellos le dijeron: ConcĂ©denos que en tu gloria nos sentemos el uno a tu derecha y el otro a tu izquierda . . .
Cuando lo oyeron los diez, comenzaron a enojarse contra Jacobo y contra Juan. (Mar. 10:35-37,41)
ÂżSe ha fijado? Jacobo y Juan buscaban puestos altos, pedĂ­an ser los lĂ­deres espirituales nĂșmeros uno y dos, deseaban ser grandes en el reino de Dios.
FĂ­jese tambiĂ©n en que dejaron totalmente al margen a los otros diez discĂ­pulos. Cuando estos se enteraron no les hizo mucha gracia, ni tampoco a JesĂșs.
A veces los lĂ­deres jĂłvenes piensan que el liderazgo cristiano tiene que ver con tĂ­tulos y cargos (por cierto, a veces los lĂ­deres veteranos piensan tambiĂ©n lo mismo). Suponen que el Ă©xito se mide por el tamaño de su despacho, la cifra de su sueldo, el tĂ­tulo escrito en su puerta y el nĂșmero de gente que les rinde cuentas. Creen que los sĂ­mbolos del Ă©xito equivalen a la grandeza, pero se equivocan.
AsĂ­ que JesĂșs los llamĂł y les dijo: —Como ustedes saben, los que se consideran jefes de las naciones oprimen a los sĂșbditos, los altos oficiales abusan de su autoridad. Pero entre ustedes no debe ser asĂ­. Al contrario, el que quiera hacerse grande entre ustedes deberĂĄ ser su servidor, y el que quiera ser el primero deberĂĄ ser esclavo de todos. (Mar. 10:42-44 NVI)
Advierta que JesĂșs dijo que la verdadera grandeza estĂĄ en ser un «servidor» (ÎŽÎčαÎșÎżÎœÎżÏ‚) y un «esclavo» (ÎŽÎżÏ…Î»ÎżÏ‚). JesĂșs deseaba que Sus jĂłvenes seguidores entendieran que, a diferencia de lo que ocurre en el mundo, en el liderazgo cristiano la medida del Ă©xito la constituye el servicio, el estar dispuesto a ensuciarse con el fin de beneficiar a los demĂĄs.
El auténtico ministerio cristiano no consiste en tener subordinados y dedicarse a dar órdenes, sino en subordinarse a otros y levantar a los demås. No consiste en recibir, sino en dar. No consiste en ser servido, sino en servir y sacrificarse.
Por si las palabras de JesĂșs no fuesen suficientes, tambiĂ©n quiso que considerĂĄsemos Su ejemplo. Al fin y al cabo, si el propio JesĂșs dejĂł Su posiciĂłn exaltada para servir y sacrificarse por nosotros, Âżno deberĂ­amos Sus discĂ­pulos hacer lo mismo?
Porque el Hijo del Hombre no vino para ser servido, sino para servir, y para dar su vida en rescate por muchos. (Mar. 10:45)
JesĂșs es Dios. Antes de venir a BelĂ©n, existiĂł en el cielo por toda la eternidad. Como Dios, era el ser mĂĄs rico y poderoso del universo, los ĂĄngeles le servĂ­an en todas Sus necesidades. Sin embargo, cuando vino a la tierra, no vino para ser servido, sino para servir, y no solo esto, sino que tambiĂ©n vino a dar. Pero no vino a dar solo una cantidad razonable y moderada, vino a darlo todo: dio Su propia vida con el fin de rescatarnos de nuestros pecados.
El verdadero ministerio consiste en hacer lo que nos corresponde
Los cristianos del siglo I no son famosos por haber sido gigantes espirituales. Pablo, en la primera de sus cartas, intenta ayudarlos a resolver varias cuestiones y problemas. Para empezar los reprende por su carnalidad, envidias, peleas y divisiones. Después les regaña por su actitud infantil, ya que estaban formando facciones dentro de la iglesia y haciéndose partidarios de diferentes líderes cristianos.
De manera que yo, hermanos, no pude hablaros como a espirituales, sino como a carnales, como a niños en Cristo. Os di a beber leche, y no vianda; porque aĂșn no erais capaces, ni sois capaces todavĂ­a, porque aĂșn sois carnales; pues habiendo entre vosotros celos, contiendas y disensiones, Âżno sois carnales, y andĂĄis como hombres? Porque diciendo el uno: Yo ciertamente soy de Pablo; y el otro: Yo soy de Apolos, Âżno sois carnales? (1 Cor. 3:1-4)
Pablo era un hombre que entendĂ­a el significado del verdadero ministerio. ViviĂł la vida de un servidor (ÎŽÎčαÎșÎżÎœÎżÏ‚; Ef. 3:7; Col. 1:23, 25) y de un esclavo de Dios (ÎŽÎżÏ…Î»ÎżÏ‚; Rom. 1:1; GĂĄl. 1:10; Fil. 1:1; Tito 1:1). Para Ă©l, el absurdo intento de los corintios de escoger entre Apolos y Ă©l para poner a uno por encima del otro, era una necedad. DespuĂ©s de todo, Dios es el autĂ©ntico autor de la vida espiritual y su fruto, y Apolos y Ă©l solo er...

Table des matiĂšres

  1. Ministerio es . . .
  2. Copyright
  3. Índice
  4. IntroducciĂłn
  5. Primera parte
  6. CapĂ­tulo 1
  7. CapĂ­tulo 2
  8. CapĂ­tulo 3
  9. CapĂ­tulo 4
  10. CapĂ­tulo 5
  11. Segunda parte
  12. CapĂ­tulo 6
  13. CapĂ­tulo 7
  14. CapĂ­tulo 8
  15. CapĂ­tulo 9
  16. CapĂ­tulo 10
  17. Tercera parte
  18. CapĂ­tulo 11
  19. CapĂ­tulo 12
  20. CapĂ­tulo 13
  21. CapĂ­tulo 14
  22. CapĂ­tulo 15
  23. CapĂ­tulo 16
  24. CapĂ­tulo 17
  25. CapĂ­tulo 18
  26. CapĂ­tulo 19
  27. CapĂ­tulo 20
  28. Cuarta parte
  29. CapĂ­tulo 21
  30. CapĂ­tulo 22
  31. CapĂ­tulo 23
  32. CapĂ­tulo 24
  33. CapĂ­tulo 25
  34. CapĂ­tulo 26
  35. Quinta parte
  36. CapĂ­tulo 27
  37. CapĂ­tulo 28
  38. CapĂ­tulo 29
  39. CapĂ­tulo 30
  40. CapĂ­tulo 31
  41. ConclusiĂłn
Normes de citation pour Ministerio es . . .

APA 6 Citation

Earley, D., & Gutiérrez, B. (2013). Ministerio es . . . ([edition unavailable]). B&H Publishing Group. Retrieved from https://www.perlego.com/book/2694541/ministerio-es-pdf (Original work published 2013)

Chicago Citation

Earley, Dave, and Ben Gutiérrez. (2013) 2013. Ministerio Es . . . [Edition unavailable]. B&H Publishing Group. https://www.perlego.com/book/2694541/ministerio-es-pdf.

Harvard Citation

Earley, D. and Gutiérrez, B. (2013) Ministerio es . . . [edition unavailable]. B&H Publishing Group. Available at: https://www.perlego.com/book/2694541/ministerio-es-pdf (Accessed: 15 October 2022).

MLA 7 Citation

Earley, Dave, and Ben Gutiérrez. Ministerio Es . . . [edition unavailable]. B&H Publishing Group, 2013. Web. 15 Oct. 2022.