L'organisation
Ă propos de ce livre
Les chercheurs ont traditionnellement accordĂ© peu d'intĂ©rĂȘt Ă ce que pensent les gestionnaires et autres acteurs de l'organisation; ils prĂ©fĂ©raient s'en tenir aux «faits». Dans une perspective cognitiviste, l'organisation est plutĂŽt considĂ©rĂ©e comme une construction rĂ©alisĂ©e par des ĂȘtres humains possĂ©dant, entres autres, des thĂ©ories personnelles ou «schĂšmes» qui les guident dans leur perception des Ă©vĂ©nements prĂ©sents, leur interprĂ©tation des Ă©vĂ©nements passĂ©s et leur prĂ©vision des Ă©vĂ©nements futurs. Ce qui dĂ©termine, dans une large mesure, les actions des individus concernĂ©s et, consĂ©quemment, ce que sera l'organisation elle-mĂȘme. Ce volume met d'abord en Ă©vidence les fondements Ă©pistĂ©mologiques d'une perspective cognitiviste, avant de faire Ă©tat des caractĂ©ristiques du modĂšle cognitiviste proposĂ©. Puis, la structure, la stratĂ©gie et la culture de l'organisation font l'objet d'une Ă©tude approfondie Ă partir de cette perspective. Un long chapitre est Ă©galement consacrĂ© Ă ce merveilleux outil qu'est la cartographie cognitive. Finalement, en conclusion, le processus de constitution des connaissances est prĂ©sentĂ© essentiellement comme une entreprise de rhĂ©torique s'inscrivant Ă l'intĂ©rieur d'une «conversation» entre chercheurs oĂč chacun essaie de convaincre l'autre de l'intĂ©rĂȘt de sa prĂ©tendue contribution. Les enseignants et les chercheurs, Ă©tablis ou en formation, sont susceptibles de trouver dans cet ouvrage des idĂ©es nouvelles, parfois mĂȘme un peu provocantes. Par ailleurs, plusieurs consultants et gestionnaires y dĂ©couvriront une perspective diffĂ©rente de celle Ă laquelle ils adhĂšrent probablement de façon plus ou moins implicite.
Foire aux questions
Informations
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