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Le duo cédant/repreneur
Pour une compréhension intégrée du processus de transmission/reprise des PME
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- 302 pages
- French
- ePUB (adapté aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
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Le duo cédant/repreneur
Pour une compréhension intégrée du processus de transmission/reprise des PME
Détails du livre
Table des matières
Citations
À propos de ce livre
Pour un propriétaire-dirigeant de PME, transmettre son entreprise est tout un défi. Autant que reprendre une PME déjà existante l'est pour le repreneur. Comment assurer une bonne interaction cédant/repreneur? Écrit dans un style accessible, truffé d'exemples, ce livre apporte des réponses.
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Informations
Sujet
BusinessSous-sujet
Small BusinessTable des matières
- Couverture
- Faux-titre
- Presses de l’Université du Québec
- Titre
- Copyright
- Préface Le duo cédant/repreneur Pour une compréhension intégrée de la transmission/reprise des PME
- Table des matières
- Introduction
- Chapitre 1 - La transmission/ reprise des PME Une occasion de régénération stratégique
- Chapitre 2 - La continuité/ rupture en contexte de transmission/ reprise des PME Concilier l’inconciliable?
- Chapitre 3 - La transmission/ reprise des PME Les enjeux de la pérennité de la compétence créative
- Chapitre 4 - La dynamique cédant/repreneur Lecture à partir des transitions de rôle dans une transmission/reprise externe
- Chapitre 5 - Les passages obligés du cédant Quels impacts pour le repreneur?
- Chapitre 6 - La gestion des ressources humaines Gérer le changement de dirigeant dans une PME transmise/reprise
- Chapitre 7 - La prise en compte des salariés en situation de transmission/ reprise externe
- Chapitre 8 - La transmission/ reprise interne La démarche T. E. A. M.
- Chapitre 9 - Le financement de la transmission/reprise Un aperçu
- Chapitre 10 - L’évaluation financière d’entreprise en transmission/reprise Approche critique du courant financier traditionnel
- Chapitre 11 - L’accompagnement par le mentorat Une forme adaptée de soutien pour le cédant et le repreneur
- Chapitre 12 - Hériter, s’hériter d’une entreprise La réticence à transmettre et la volonté de reprendre dans les petites entreprises familiales
- Chapitre 13 - La transmission/reprise en entrepreneuriat social
- Chapitre 14 - Les réalités et défis de la relève agricole
- Conclusion
- Les auteurs
- Dans la même collection
- Couverture arrière