Management public
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Management public

Comprendre et gĂ©rer les institutions de l'État

  1. 666 pages
  2. French
  3. PDF
  4. Disponible sur iOS et Android
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Management public

Comprendre et gĂ©rer les institutions de l'État

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Table des matiĂšres
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À propos de ce livre

Des articles rédigés par vingt spécialistes de l'administration publique sur la nature du management public et ses conditions d'exercice propres au secteur public.

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Informations

Éditeur
Presses de l'Université du Québec
Année
2011
ISBN
9782760520899
Sujet
Business
Sous-sujet
Business General

Table des matiĂšres

  1. MANAGEMENT PUBLIC_COMPRENDRE ET GÉRER LES INSTITUTIONS DE L'ÉTAT
  2. Remerciements
  3. Table des matiĂšres
  4. Présentation
  5. Partie 1_Nature du management public
  6. Chapitre 1_ÉlĂ©ments pour une conception du management public
  7. Chapitre 2_Le secteur public et sa gestion
  8. Chapitre 3_Le management public n'est pas le management privé
  9. Chapitre 4_La genĂšse du management public
  10. Chapitre 5_DĂ©construction de la culture organisationnelle
  11. Chapitre 6_Le management du troisiÚme type au gouvernement fédéral
  12. Chapitre 7_ La privatisation, instrument de management public
  13. Partie 2_Les managers publics
  14. Chapitre 8_Profil des cadres des secteurs publics et parapublic du Québec
  15. Chapitre 9_Que font les gestionnaires publics?
  16. Chapitre 10_Les compétences des mangers publics
  17. Chapitre 11_Éthique et management
  18. Partie 3_Politique et management public
  19. Chapitre 12_L'interaction politiciens-administrateurs
  20. Chapitre 13_La satisfaction des ministres envers les hauts fonctionnaires
  21. Chapitre 14_L'imputabilité des administrateurs publics
  22. Chapitre 15_L'expérience des gouvernements en matiÚre d'imputabilité
  23. Chapitre 16_Comment Ottawa décide. De Trudeau à Mulroney
  24. Chapitre 17_Les conseils d'administration des Ă©tablissements publics
  25. Partie 4_Les processus et les systĂšmes de gestion
  26. Chapitre 18_La planification stratégique dans le secteur public
  27. Chapitre 19_La planification stratégique au ministÚre de l'Environnement du Québec
  28. Chapitre 20_ Savoir gérer la mise en oeuvre des programmes publics
  29. Chapitre 21_La planification d'une Ă©valuation de programme
  30. Chapitre 22_La gestion de l'évaluation de programme au gouvernement du Québec
  31. Chapitre 23_Propagande, publicité et marketing dans les gouvernements
  32. Chapitre 24_La gestion des personnes
  33. Partie 5_La performance du secteur public
  34. Chapitre 25_La qualité des services publics
  35. Chapitre 26_Les facteurs d'amélioration de la productivité des professionnels de la Fonction publique du Québec
  36. Chapitre 27_Le phénomÚne de la décroissance et le management des organisations publiques
  37. Index thématique
  38. Index onomastique
  39. Notices biographiques