Piloter son entreprise
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Piloter son entreprise

De l'accompagnement aux choix stratégiques

  1. 168 pages
  2. French
  3. ePUB (adapté aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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Piloter son entreprise

De l'accompagnement aux choix stratégiques

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Table des matiĂšres
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À propos de ce livre

Cet ouvrage propose une méthode simple pour que tout patron de PME de comprenne, rédige, applique sa propre vision stratégique et en mesure les effets. Elle se base non seulement sur une présentation théorique mais surtout sur des exemples concrets qui illustrent le déroulé de toute stratégie. S'y trouvent réunis les outils pour gérer et développer une entreprise, qu'il s'agisse de calcul de rentabilité, d'action commerciale ou de gestion du personnel. L'ouvrage présente des indicateurs et des tableaux qui permettent au créateur d'entreprise de définir son cadre de référence et ses plans d'action.

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Informations

Éditeur
Editions L'Harmattan
Année
2017
ISBN
9782336802770
Sujet
Business
Sous-sujet
Business General

Table des matiĂšres

  1. Couverture
  2. 4e de couverture
  3. Collection Vivre l’entreprise
  4. Titre
  5. Copyright
  6. Sommaire
  7. Introduction
  8. 1. Qui suis-je ?
  9. 2. Historique de SALVAIRE SA
  10. 3. Une certaine ascension
  11. 4. Un virage stratégique
  12. 5. Mon cadre de référence
  13. 6. Le cas Neopress
  14. 7. Le temps des choix
  15. 8. Un rebond salutaire
  16. 9. La nouvelle donne
  17. 10. Un nouveau dirigeant
  18. 11. Au paradis des acheteurs
  19. 12. Nos chers clients
  20. 13. Horizon temporel pertinent
  21. 14. Se démarquer de la concurrence
  22. 15. Pilotages, indicateurs et objectifs
  23. 16. Les éléments financiers de votre entreprise
  24. 17. La relation avec les banques
  25. 18. Tableau de bord des dirigeants
  26. 19. Les plans d’actions
  27. 20. La gestion des ressources humaines
  28. 21. L’approche syndicale
  29. 22. La nĂ©gociation dans l’acte de vente
  30. 23. La position de l’acheteur
  31. 24. Imaginer votre réussite
  32. 25. Cas pratiques
  33. 26. Reprendre une entreprise
  34. 27. Une start-up : le cas Naxis
  35. 28. Le Cas MĂ©catec
  36. 29. CĂ©der son entreprise
  37. 30. Conclusion
  38. ÉCONOMIE ET ENTREPRISE AUX ÉDITIONS L’HARMATTAN
  39. Adresse