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Plan/modèle d'affaires opérationnel : comment réussir la création d'entreprise
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- 180 pages
- French
- ePUB (adapté aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
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Plan/modèle d'affaires opérationnel : comment réussir la création d'entreprise
Détails du livre
Table des matières
Citations
À propos de ce livre
Le présent ouvrage a pour principal objectif de démontrer en quoi l'entrepreneuriat est un état d'esprit qui se forge au regard des outils et dispositifs contribuant à son développement. Pour ce faire, il a été question de mettre en valeur l'utilisation de nouvelles approches (l'effectuation, le bricolage, la méthode SYNOPP) tout en remettant en cause l'utilité d'autres moyens déployés par l'entrepreneur. En définitive, cet ouvrage montre que l'entrepreneuriat demeure autant un ensemble de techniques à déployer qu'une vision large et panoramique ouverte sur un monde où sceller des alliances, des collaborations, des partenariats semble être plus qu'une exigence.
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Informations
Sujet
BusinessSous-sujet
Business generaleTable des matières
- Couverture
- 4e de couverture
- Copyright
- Titre
- Introduction générale
- Chapitre 1 : L’entrepreneuriat… Un état d’esprit
- Chapitre 2 : L’effectuation et le bricolage entrepreneuriaux versus la causation : Quels rôles restants à jouer par la planification entrepreneuriale ?
- Chapitre 3 : Du profil entrepreneurial vers des typologies d’entrepreneurs
- Chapitre 4 : De l’identification des méta-besoins vers la création des opportunités entrepreneuriales : quels sentiers à abattre au profit du succès entrepreneurial ?
- Chapitre 5 : Le modèle d’affaires canevas – un préalable au plan d’affaires… tant « tombé aux oubliettes » dans le contexte tunisien
- Chapitre 6 : Le plan d’affaires : l’oxymore de sa nécessité désormais optionnelle
- Chapitre 7 : L’étude de faisabilité juridique… adaptée au contexte tunisien
- Chapitre 8 : L’étude de marché (ou de faisabilité commerciale) : enjeux et tendances
- Chapitre 9 : L’étude de faisabilité économique et financière
- Chapitre 10 : L’approche SYNOPP : une alternative au plan d’affaires : quels apports dans le champ de l’entrepreneuriat ?
- Conclusion générale
- Liste des figures
- Liste des tableaux
- Adresse