Le tourisme en italie, en France et en Espagne
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Le tourisme en italie, en France et en Espagne

Entre politiques de développement et internet

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  1. 148 pages
  2. French
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Le tourisme en italie, en France et en Espagne

Entre politiques de développement et internet

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À propos de ce livre

Secteur Ă©conomique de la civilisation du bien-ĂȘtre au poids considĂ©rable, le tourisme gĂ©nĂšre un business Ă©norme, qui se base sur une circulation des informations au niveau global. Par une Ă©tude comparĂ©e des politiques et lĂ©gislations touristiques de l'Italie, de la France et de l'Espagne, l'auteure met en Ă©vidence les questions cruciales propres du dĂ©veloppement de ce domaine. L'analyse du binĂŽme "tourisme/innovation technologique" lui permet aussi d'Ă©valuer l'impact du recours Ă  internet de la part de millions d'individus.

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Informations

Année
2015
ISBN
9782336724898

1. Le tourisme : ses origines et son évolution récente

1.1 Le tourisme entre passé, présent et futur

La complexitĂ© du tourisme est due Ă  son profil de secteur transversal et, donc, facteur d’impulsion et d’impact aux nombreux effets qui gravent sur d’autres secteurs.
De cette complexitĂ© dĂ©coule une vaste littĂ©rature, aux mĂ©thodes et aux logiques diffĂ©rentes, Ă  travers lesquelles les experts (sociologues, anthropologues, gĂ©ographes, Ă©conomistes) ont analysĂ© le rĂŽle du tourisme dans l’évolution de la sociĂ©tĂ© contemporaine, en jetant les bases d’une connaissance spĂ©cifique de ce secteur Ă©conomique1.
L’unwto qualifie le tourisme comme « la circulation d’individus se dĂ©plaçant du lieu de rĂ©sidence vers un autre lieu, oĂč ils demeurent pour loisir ou affaires au moins une nuit ». Cette dĂ©finition encadre bien le tourisme moderne et met en Ă©vidence les Ă©lĂ©ments essentiels du phĂ©nomĂšne touristique depuis ses origines (le dĂ©placement, la durĂ©e, la motivation), en suggĂ©rant que la difficultĂ© n’est pas tellement de prĂ©ciser en quoi consiste le tourisme, en dĂ©pit des dĂ©finitions diffĂ©rentes que les auteurs ont proposĂ©es au cours des annĂ©es, mais plutĂŽt de quantifier ce phĂ©nomĂšne2.
La mobilité statistique sur le territoire (représentée par les touristes), les rÚgles sur la libre circulation des personnes, ainsi que les nouvelles « façons de faire du tourisme » (résidentiel, en camping, etc.) rendent le relÚvement statistique des flux de plus en plus complexe.
MalgrĂ© ces difficultĂ©s, les donnĂ©es confirment la tendance de croissance soutenue qui caractĂ©rise le tourisme depuis les annĂ©es 1990, avec une augmentation moyenne des arrivĂ©es internationales d’environ 5 % et l’inclusion de nouvelles zones.
Selon les estimations internationales, aprĂšs la seconde guerre mondiale, le mouvement touristique intĂ©ressait environ 25 millions d’individus, qui sont devenus 70 millions dĂ©jĂ  en 1960. En 1995, le trafic touristique international a dĂ©passĂ© 500 millions d’arrivĂ©es pour un profit de plus de 300 milliards dollars.
ArrĂȘtĂ© temporairement en raison de la crise provoquĂ©e par les Ă©vĂ©nements tragiques du 11 septembre 2001, le mouvement touristique international a connu une reprise progressive en 2002, jusqu’à dĂ©terminer, Ă  la fin de cette annĂ©e, selon les donnĂ©es de l’omt, une nouvelle augmentation de 3,3 % en touchant, pour la premiĂšre fois, le chiffre de 700 millions d’arrivĂ©es. Une explosion a eu lieu en 2004, avec une augmentation des arrivĂ©es au niveau international de plus de 10 %, jusqu’à 2010 avec plus d’un milliard d’arrivĂ©es.
L’analyse de ces donnĂ©es nous permet de comprendre comment le phĂ©nomĂšne du tourisme a atteint un record dans l’histoire de l’humanitĂ©. Jamais en effet il y avait eu un taux similaire de mobilitĂ© (Ă  noter que ce taux ne prend pas en compte tout gendre de dĂ©placement touristique existant, car certaines formes de mobilitĂ© ne peuvent pas ĂȘtre mesurĂ©es ; voir par exemple les dĂ©placements de ceux qui se rendent dans leurs rĂ©sidences secondaires).
Le tourisme va du social au culturel, du psychologique au sociologique et il constitue en fait un mĂ©lange de ces dimensions3. Les donnĂ©es recueillies par tci pour l’annĂ©e 2013 indiquent que les premiers 10 pays pour les arrivĂ©es internationales sont la France, les Ă©tats-unis, la chine, le Japon, l’espagne, l’italie, la grande-Bretagne, la turquie, l’allemagne, la malaisie et le mexique (dans cette liste, l’italie ne se trouve pas dans une position satisfaisante, par rapport Ă  son potentiel).
Concernant les dĂ©parts et les dĂ©penses des touristes Ă  l’étranger, pour les 10 pays qui gĂ©nĂšrent le flux du tourisme principal, les donnĂ©es semblent se renverser, car leur ordre devient : allemagne, Ă©tats-unis, chine, royaume-uni, France, canada, italie, Japon, russie et l’australie4. Les estimations dell’omt2 laissent supposer que, d’ici Ă  2020, les arrivĂ©es touristiques dĂ©passeront le chiffre d’un milliard et demi, avec une redistribution des flux tendant Ă  favoriser la rĂ©gion pacifique et l’asie de l’est (de 14,4 % aujourd’hui Ă  25,4 %) au dĂ©triment de l’europe, dont la part de marchĂ© devrait diminuer de 59,8 % Ă  45,9 %.
L’importance du secteur du tourisme est confirmĂ©e par l’analyse des principaux indicateurs macro-Ă©conomiques : 10,7 % du piB mondial est gĂ©nĂ©rĂ© par le tourisme.
PrĂšs de 40 % des exportations de services et environ 12 % des exportations mondiales de biens et de services peuvent ĂȘtre attribuĂ©es au tourisme. Celui-ci reprĂ©sente l’un des principaux secteurs export-oriented pour 83 % des pays de la planĂšte ; il reprĂ©sente en outre la principale source de devises Ă©trangĂšres pour au moins 38 % de ces pays et environ 7 % de la main-d’Ɠuvre mondiale est employĂ©e dans ce secteur.
Comme pour d’autres phĂ©nomĂšnes, le tourisme continue d’évoluer. Aujourd’hui il n’y a plus de lieux de villĂ©giature d’étĂ©, comme il y avait dans les premiĂšres dĂ©cennies aprĂšs la seconde guerre mondiale, pour rĂ©pondre aux besoins de repos et loisir. Avec les nouvelles exigences, telles que l’enrichissement culturel et le contact avec la nature, on est passĂ© de cycles touristiques longs, simples et monothĂ©matiques, Ă  de cycles courts, accĂ©lĂ©rĂ©s et complexes.
Les facteurs qui lui ont produit une vĂ©ritable « industrie du tourisme » sont essentiellement trois : l’ouverture vers d’autres secteurs et cibles gĂ©ographiques ; la diffusion des mĂ©dias (en particulier la presse Ă©crite Ă  partir de la seconde moitiĂ© du XIXe siĂšcle, de la tĂ©lĂ©vision et de la radio au XXe siĂšcle, d’internet aujourd’hui) ; l’évolution des moyens de transport qui a rĂ©duit progressivement les temps de parcours.
Comme les distances se sont « rĂ©duites » et les limites territoriales ont en partie perdu leur importance, ce sont les caractĂ©ristiques authentiquement locales et la valorisation des ressources autochtones qui dominent. Cette nouvelle tendance correspond une rĂ©Ă©valuation du terroir pour essayer de rĂ©pondre aux nouveaux besoins de touristes de plus en plus attirĂ©s par le rapport qualitĂ©-prix5. Cependant, on ne peut pas parler d’une rĂ©volution touristique. Il s’agit, tout simplement, d’une adaptation aux besoins des sociĂ©tĂ©s post-modernes avec leurs exigences spĂ©cifiques qui se sont multipliĂ©es par rapport au passĂ© (par exemple, pour les individus, il devient essentiel de choisir selon ses leurs gouts et prĂ©fĂ©rences personnels). Les opĂ©rateurs raisonnent de moins en moins en termes de « parts de marchĂ© » (vendre un seul produit au plus grand nombre des clients), mais de « parts de clientĂšle », pour vendre plusieurs produits et/ou services au mĂȘme type de client, pour qu’il puisse bĂ©nĂ©ficier d’une offre personnalisĂ©e ad hoc.
Plusieurs secteurs socio-Ă©conomiques vont ainsi fusionner avec le tourisme : de la culture au commerce, du sport au spectacle, jusqu’au business. Lorsque le consommateur prend de vacances de quelques jours, juste pour sortir de la routine, il peut remplacer le sĂ©jour balnĂ©aire traditionnel avec de nouveaux modĂšles de tourisme, comme le tourisme vert alternatif dans les zones rurales et de montagne, ou les tourismes liĂ©s aux besoins de santĂ© et au bien-ĂȘtre (rĂ©gĂ©nĂ©ration clinique, traitements spa).
Dans le cadre européen, le touriste traditionnel inexpérimenté, lisse et prévisible, est remplacé par un touriste moderne et mature, hétérogÚne et spontané6.
En effet, en europe, au cours des deux derniĂšres dĂ©cennies, il y a eu un boom dans le tourisme culturel, en raison de la prĂ©sence de nombreux Ă©lĂ©ments d’attraction dont la rĂ©Ă©valuation a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e au moyen de nouveaux procĂ©dĂ©s.
D’une part, il y a eu la rĂ©cupĂ©ration, l’amĂ©lioration et la rĂ©utilisation des bĂątiments individuels ou des zones urbaines dĂ©diĂ©es au tourisme, ce qui a conduit Ă  la rĂ©organisation de nouveaux scĂ©narios, suivant la gĂ©nĂ©rale rĂ©Ă©valuation du patrimoine urbain et architectural. D’autre part, l’affirmation des destinations environnementales, dans un sens plus large, a augmentĂ© l’afflux des touristes vers des aires protĂ©gĂ©es qui, comme les bĂątiments historiques, vĂ©hiculent l’idĂ©e de quelque chose de permanent et durable dans un monde Ă©phĂ©mĂšre.
Dans cette perspective, on met en Ă©vidence et en valeur les atouts d’un site au niveau de l’architecture (palais, Ă©glises, chĂąteaux), de l’urbanisme (rues, parcs, places), des traditions (rituels, fĂȘtes locales, festivals), le folklore (musique, poĂ©sie, dialecte) et de la culture matĂ©rielle (alimentaire, artisanat) ; ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent en fait de la « personnalitĂ© » authentique et spĂ©cifique d’une rĂ©gion7.
Ils deviennent donc de vĂ©ritables marchandises, des objets touristiques, qui seront offerts sur le marchĂ©, bien qu’il ne soit pas Ă  exclure la possibilitĂ© d’une perte d’authenticitĂ© si ces facteurs ne sont pas inclus dans un plan de dĂ©veloppement rationnel, ordonnĂ© et finalisĂ©8.
Dans le marchĂ© du tourisme on ne promeut pas un produit physique, mais une promesse qui se rĂ©alise lors de l’expĂ©rience d’un voyage (Ă©motion suscitĂ©e par un paysage ou par un Ă©vĂ©nement culturel, apprĂ©ciation des services d’un hĂŽtel, d’un restaurant ou un local public). Le tourisme est une combinaison de facteurs tangibles et intangibles, corporels et incorporels ; il rĂ©sulte d’élĂ©ments environnementaux et structurels. Les premiers concernent les atouts qui caractĂ©risent une zone gĂ©ographique et doivent satisfaire les touristes. Les deuxiĂšmes concernent l’hĂ©bergement et les installations rĂ©crĂ©atives avec lesquels le visiteur interagit sur place.
Une spécificité du produit touristique est la coprésence de plusieurs aspects qui concernent non seulement le choix du lieu de destination (hospitalité, art, culture, climat, la beauté naturelle), mais aussi le cadre de socialisation (nouvelles connaissances, expériences de groupe) et les préférences personnelles (divertissements, sports, etc.).
Le choix du voyageur peut ĂȘtre influencĂ© par divers facteurs tels que l’environnement et la prĂ©sence des rĂ©seaux d’infrastructure et de transport. Mais, aujourd’hui, ce qui compte est l’image (le souvenir) que les voyagistes vĂ©hiculent du territoire visitĂ© aprĂšs leur sĂ©jour, car ils influencent ainsi les choix des touristes suivants, en favorisant ou non l’appeal d’un endroit donnĂ©9.
L’image du territoire devient en somme de plus un plus importante. Il existe un nombre croissant d’acteurs qui contribuent Ă  sa formation et on peut les regrouper en quatre catĂ©gories : 1) les organismes publiques qui, par des actions directes et indirectes, communiquent une certaine vision de la rĂ©gion Ă  promouvoir, grĂące aux structures dont ils disposent et Ă  leur efficacitĂ© institutionnelle ; 2) les offices du tourisme qui, Ă  travers des campagnes de promotion, valorisent le patrimoine naturel et artistique, en contribuant Ă  construire une image attrayante de l’endroit concernĂ© ; 3) les organismes publiques et privĂ©s qui s’engagent au niveau de l’investissement du capital et de la production, mais aussi pour le commerce et pour la recherche dans le domaine du marketing territorial ; 4) les mĂ©dias (presse Ă©crite, tĂ©lĂ©vision, internet, journaux) liĂ©s soit Ă  l’information quotidienne, soit Ă  l’information spĂ©cialiste10.
L’image de la zone est une sorte de carte de visite dont les principales composantes sont : le produit (avec son prix, attractions, charme), le personnel (le comportement des opĂ©rateurs du secteur : guides, exploitants d’hĂŽtels, restaurateurs), l’environnement (l’ensemble des atouts physiques et gĂ©ographiques, naturels et artificiels)11.
Aux fins de la promotion du tourisme la prĂ©sence d’élĂ©ments uniques est trĂšs importante, ainsi que une offre le plus possible diversifiĂ©e et complĂšte. En fait, comme le touriste moderne est trĂšs exigent et diversifiĂ©, alors que la concurrence devient de plus en plus nombreuse et fĂ©roce, il est inutile d’offrir des forfaits standards, mais il faut privilĂ©gier des propositions qui rĂ©pondent aux souhaits, aux attentes et aux besoins individuels. Il est Ă©galement Ă  noter que, aujourd’hui, le placement du produit touristique n’est pas statique, mais dynamique, puisque les demandes sur le marchĂ© sont susceptibles de changer rapidement selon les moments, les perceptions et les prĂ©fĂ©rences. Pour cette raison, il convient de mettre en Ɠuvre un processus continu de vĂ©rification de la situation et ĂȘtre prĂȘt Ă  faire tous les changements nĂ©cessaires en temps opportun, d’aprĂšs les suggestions des nouvelles tendances socio-Ă©conomiques.
En ce qui concerne le dĂ©veloppement continu du tourisme, l’un des problĂšmes qui se produisent dans les endroits les plus visitĂ©s touche Ă  l’atteinte de la limite de la « capacitĂ© de transport », la carrying capacity. C’est un problĂšme qui se produit dans de cas assez exceptionnels (par exemple, le concert d’un groupe cĂ©lĂšbre dans une petite ville), qui ne peut pas ĂȘtre rĂ©solu dans un court laps de temps. Cela rentre dans une discussion plus large de la planification et du projet touristique du territoire, qui devient urgente au fur et Ă  mesure que le tourisme se diffuse et implique des chiffres de plus en plus considĂ©rables de voyageurs12. La carrying capacity est dĂ©finie comme le nombre de personnes qui peuvent utiliser un site sans modifier d’une maniĂšre inacceptable son environnement naturel et social et sans mener Ă  une diminution de la qualitĂ© de jouissance du produit de la part des touristes mĂȘmes. Il y a des limites au-delĂ  desquels les effets nĂ©gatifs dĂ©passent les Ă©lĂ©ments positifs.
L’impact sur l’environnement physique est principalement produit par l’affaiblissement de l’écosystĂšme et par l’usure matĂ©rielle des ressources culturelles et naturelles, en raison de la pression excessive exercĂ©e par un nombre trop Ă©levĂ© de visiteurs. En considĂ©rant que les motivations des touristes ont changĂ©, en faveur d’une apprĂ©ciation du poids de la prĂ©servation de l’environnement naturel, il devient de plus en plus important d’encourager la promotion des parcs et rĂ©serves.

1.2 Les facteurs clés du tourisme européen et les nouvelles possibilités pour le territoire

Le tourisme est une activitĂ© Ă©conomique importante, avec un impact positif sur la croissance Ă©conomique et l’emploi dans l’union europĂ©enne. Il est Ă©ga...

Table des matiĂšres

  1. Couverture
  2. 4e de couverture
  3. Titre
  4. Copyright
  5. SOMMAIRE
  6. Introduction
  7. 1. Le tourisme : ses origines et son évolution récente
  8. 2. L’innovation technologique dans l’industrie touristique europĂ©enne : une analyse comparĂ©e
  9. 3. Le futur du systÚme touristique européen et les tendances de la consommation interactive
  10. Bibliographie