Petit guide Lean à l'usage des managers
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Petit guide Lean à l'usage des managers

  1. 146 pages
  2. French
  3. ePUB (adapté aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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Petit guide Lean à l'usage des managers

Détails du livre
Table des matières
Citations

À propos de ce livre

Dans un monde où le changement est la norme, le Lean devient à la mode. Les entreprises qui ont choisi de se transformer en suivant les principes Lean et en investissant d'abord sur les femmes et les hommes ont globalement et sur le long terme des résultats économiques meilleurs. Ce guide simple et complet, avec des concepts simples et illustrés de nombreux exemples analyse les idées reçues sur le Lean, en prenant à chaque fois le point de vue des managers et celui des opérationnels concernés.

Foire aux questions

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Informations

Éditeur
Editions L'Harmattan
Année
2013
ISBN
9782336680576
Sujet
Aides à l'étude
Sous-sujet
Guides d'étude

Table des matières

  1. Couverture
  2. 4e de couverture
  3. Titre
  4. Sommaire
  5. Management Lean
  6. Copyright
  7. Dédicace
  8. PREFACE
  9. INTRODUCTION
  10. LES HYPOTHESES DU LEAN
  11. LES PRINCIPES DU LEAN
  12. LE LEAN EST UN SYSTEME
  13. UN PEU D’HISTOIRE
  14. QUELQUES REFERENCES
  15. LES PRINCIPES MANAGERIAUX DU LEAN
  16. LE PDCA
  17. MURI, MURA, MUDA, LES GASPILLAGES VUS PAR LE LEAN
  18. LEAN ET GASPILLAGES (SUITE) : COTE PRODUITS
  19. LE LEAN : L’ORDRE DES PROGRES
  20. LE LEAN : SAVOIR CHOISIR SES PRIORITES
  21. LA COMPETITIVITE PAR L’EXCELLENCE
  22. LEAN ET FINANCE
  23. RESULTATS ?
  24. QUELQUES PIEGES DU LEAN
  25. LES COACHES LEAN
  26. LE LEAN UNE DEMARCHE INDIVIDUELLE ?
  27. FICHES PRATIQUES : QUELQUES DEFINITIONS
  28. BIBLIOGRAPHIE
  29. REMERCIEMENTS
  30. Adresse