Engagement 4.0
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Engagement 4.0

Pour une expérience durable au travail, avec et par les collaborateurs

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Pour une expérience durable au travail, avec et par les collaborateurs

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À propos de ce livre

Dans un monde du travail hyper-connectĂ© mais en quĂȘte de sens sur la place de l'humain, Engagement 4.0 est une invitation Ă  un New Deal pour les organisations et leurs collaborateurs.ExpĂ©rience collaborateur, entreprise libĂ©rĂ©e, bonheur au travail, prise de pouvoir par les millenials... Face aux dĂ©fis technologiques et sociĂ©taux qui redĂ©finissent le monde du travail, ce livre trace un chemin vers un engagement durable tant individuel qu'organisationnel, loin des modes Ă©phĂ©mĂšres et Ted Talks des gourous du management.À partir d'un modĂšle couvrant les dimensions individuelles de l'engagement – des plus dĂ©sengagĂ©s aux plus sur-engagĂ©s – offrant au lecteur la possibilitĂ© d'Ă©valuer son propre profil, l'auteur propose un cadre stratĂ©gique analysant le rĂŽle des acteurs « engageants » (organisation, leaders) et « engagĂ©s » (collaborateurs, Ă©quipes).Capitalisant sur son expĂ©rience internationale, une solide recherche et des concepts tirĂ©s de multiples disciplines, l'auteur dessine un « Ă©cosystĂšme » militant pour un engagement « avec et par » les collaborateurs, dĂ©passant les expĂ©riences Ă©phĂ©mĂšres qui ne susciteraient que des « consommateurs » internes.La force du propos est une vision holistique de l'engagement, un modĂšle universel unique en France, pratique et innovant, sans tabou, guidĂ© par des considĂ©rations humanistes et multiculturelles, bousculant nos certitudes relatives au dĂ©veloppement des organisations et des hommes.Cet ouvrage s'adresse Ă  tous ceux, collaborateurs ou dĂ©cideurs, qui croient que dans ce monde disruptif la relation au travail ne doit plus ĂȘtre un asservissement mais peut offrir une libĂ©ration, un « Engagement 4.0 » pour un voyage vers soi.

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Informations

Éditeur
Editions EMS
Année
2018
ISBN
9782376871767
Sujet
Commerce
Sous-sujet
Gestion des ressources humaines

Table des matiĂšres

  1. PRÉFACES
  2. REMERCIEMENTS
  3. AVANT–PROPOS
  4. PREMIÈRE PARTIE. ENGAGEMENT : DE QUOI PARLE-T-ON ?
  5. DEUXIÈME PARTIE. UN MODÈLE HOLISTIQUE D’ENGAGEMENT DURABLE : SBME (SUSTAINABLE BODY-AND-MIND ENGAGEMENT)
  6. TROISIÈME PARTIE. VOYAGE AU COEUR DES 8 PROFILS D’ENGAGEMENT
  7. QUATRIÈME PARTIE. GÉRER LES PROFILS D’ENGAGEMENT
  8. CINQUIÈME PARTIE. ENGAGEMENT STRATÉGIQUE : CRÉER UNE ORGANISATION ENGAGEANTE
  9. CONCLUSION ET PERSPECTIVES. DE LA QUÊTE DU « GRAAL » AU « NEW DEAL » DE L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS
  10. BIBLIOGRAPHIE
  11. CONTACTS
  12. TABLE DES FIGURES