Vaincre l'ubérisation par l'asymétrie des connaissances et la rente cognitive
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Vaincre l'ubérisation par l'asymétrie des connaissances et la rente cognitive

Le marché de l'immobilier neuf

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Vaincre l'ubérisation par l'asymétrie des connaissances et la rente cognitive

Le marché de l'immobilier neuf

Détails du livre
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Citations

À propos de ce livre

L'ubérisation est une menace existentielle pour les intermédiaires, notamment dans l'immobilier neuf. Ils perdent ainsi l'exclusivité d'exploitation des déséquilibres et des asymétries d'informations entre l'offre et la demande. Pourtant, les jeux ne sont pas encore faits.Cet ouvrage propose une approche globale permettant à l'intermédiaire immobilier de contrecarrer cette logique d'ubérisation: l'exploitation des asymétries de connaissances et de la rente cognitive. Il comporte ainsi un modèle, un concept, un outil et une approche managériale.Le travail de modélisation du marché du neuf offre un nouveau regard sur la réalité de l'intermédiation dans un monde digitalisé. Le concept de rente cognitive est innovant car il réinterroge la théorie de l'agence et aide à aborder autrement l'activité d'intermédiaire. L'outil de mesure et d'exploitation des asymétries de connaissances offre un levier opérationnel pour renforcer le positionnement de l'intermédiaire sur son marché. L'utilisation de la rente cognitive implique un changement de management et de design organisationnel s'inscrivant dans une logique de knowledge management.Ce livre intéressera les professionnels et étudiants en immobilier, les chercheurs travaillant sur l'intermédiation et les asymétries de marché, mais aussi les personnes exerçant une activité d'intermédiaire dans d'autres secteurs que l'immobilier.

Foire aux questions

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Informations

Éditeur
Editions EMS
Année
2020
ISBN
9782376873839

Table des matières

  1. Introduction. La peur de l’ubérisation sur le marché de l’immobilier neuf
  2. PARTIE I. La modélisation du marché de l’immobilier neuf
  3. PARTIE II. Un concept pour bénéficier des asymétries de connaissances : la rente cognitive
  4. PARTIE III. Un outil pour identifier et exploiter les asymétries de connaissances
  5. PARTIE IV. Une gouvernance pour valoriser la rente cognitive : l’organisation apprenante
  6. Conclusion. L’esquisse du portrait de l’agent immobilier de
  7. Bibliographie
  8. Annexes : Méthodologie de la conception de l’outil. Un travail sur les notions et les acteurs du marché
  9. Table des figures et tableaux
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