Pratiques de GRH et performance sociale dans les organisations internationales
Les leçons tirées d'une étude de cas
- French
- PDF
- Disponible sur iOS et Android
Pratiques de GRH et performance sociale dans les organisations internationales
Les leçons tirées d'une étude de cas
Ă propos de ce livre
La relation entre les Pratiques de GRH (PGRH) et la performance sociale dans les Organisations Internationales (OI) reste encore méconnue, malgré le rÎle important qu'elles jouent en matiÚre de développement au plan international. Ce manque de connaissance est à l'origine de la problématique que tente de résoudre cet ouvrage qui résume la thÚse de Doctorate in Business Administration (DBA) que l'auteur a consacrée à ce sujet.Pour ce faire, l'auteur procÚde à une description des PGRH dans les OI et en ressort les caractéristiques essentielles. Par la suite, il réalise une étude de cas en procédant d'abord à un diagnostic organisationnel sous le prisme du modÚle des idéaux-types organisationnels de Mintzberg tel que prorogé dans la GRH par Pichault et Nizet en vue de caractériser le contexte organisationnel et PGRH. Il vérifie ensuite l'impact du modÚle particulier de GRH du cas étudié sur la performance sociale en termes de satisfaction au travail et d'engagement des salariés.Les résultats montrent que les PGRH influencent positivement la performance sociale, notamment la satisfaction au travail. Cette satisfaction dépend essentiellement de la gestion des carriÚres, de l'évaluation, puis viennent la formation et les avantages sociaux. Ces résultats confirment le caractÚre modérateur des facteurs organisationnels que sont la justice procédurale et le style de management du supérieur hiérarchique et infirment celle de la gestion de la diversité.Enfin, l'ouvrage se termine par des recommandations en vue d'une meilleure satisfaction au travail des fonctionnaires internationaux, dont le travail a un impact fort sur le développement des pays.
Foire aux questions
Informations
Table des matiĂšres
- TABLE DES MATIĂRES
- Remerciements
- Préface
- Introduction
- CHAPITRE 1. Pratiques de GRH dans les organisations internationales
- CHAPITRE 2. Approche thĂ©orique de lâĂ©tude
- CHAPITRE 3. Une étude de cas sous le prisme de la théorie des organisations
- CHAPITRE 4. Les remontĂ©es contrastĂ©es dâune premiĂšre enquĂȘte qualitative
- CHAPITRE 5. Impact des PGRH sur la satisfaction et lâengagement
- Conclusion
- Bibliographie
- Sigles et abréviations
- Table des figures et tableaux
- Dans la mĂȘme collection