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Les impacts durables de la crise sur le management
Ă propos de ce livre
Cet ouvrage est le prolongement de L'impact de la crise sur le management, publiĂ© en septembre 2020, et couronnĂ© par le prix de l'AcadĂ©mie des Sciences Commerciales.Il vise Ă approfondir la question initiale de l'impact de la crise sur le management avec la prise de recul permise par la poursuite de la crise. Il cherche Ă analyser ce que sont et seront les consĂ©quences DURABLES de la crise sanitaire sur le management des entreprises et des organisations, Chaque auteur s'est prĂȘtĂ© Ă l'exigence de conclure son analyse par des recommandations Ă destination des managers. Ce choix Ă©ditorial est en cohĂ©rence avec le positionnement du DBA du Business Science Institute dans lequel l'analyse conceptuelle et empirique se doit de conduire Ă des prĂ©conisations managĂ©riales gĂ©nĂ©ratrices d'impact.Trois parties structurent ce livre dont la diversitĂ© des rĂ©sultats, des contributions et des approches tĂ©moigne de l'ampleur des impacts durables annoncĂ©s de cette crise sur le management.La premiĂšre partie regroupe les contributions prĂ©sentant les impacts de la crise sur les organisations et reposent sur l'analyse des donnĂ©es d'enquĂȘtes collectĂ©es dans le COVID-DATA-LAB initiĂ© par les chercheurs du Business Science Institute.La deuxiĂšme partie s'intĂ©resse aux impacts de la crise sur diffĂ©rents secteurs, chaque auteur ayant la caractĂ©ristique d'ĂȘtre enracinĂ© dans ces industries.Enfin, la troisiĂšme partie vise Ă identifier les impacts de la crise sur les outils et les pratiques managĂ©riales.
Foire aux questions
Informations
Table des matiĂšres
- Introduction
- PARTIE I. Les impacts sur les organisations :résultats du COVID-DATA-LAB
- PARTIE II. Les impacts sur les secteurs
- PARTIE III. Les impacts sur les outils et pratiques de gestion
- Conclusion. LâĂ©mergence progressive dâune nouvelle normalitĂ©
- Présentation des auteurs
- Dans la mĂȘme collection