Cas d'innovations en entreprise
Organisation et stratégie
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Cas d'innovations en entreprise
Organisation et stratégie
Ă propos de ce livre
L'innovation apparaĂźt aujourd'hui comme un facteur de compĂ©titivitĂ© clĂ© pour les organisations. Elle se situe au cĆur de la stratĂ©gie des organisations et nĂ©cessite des modes et des outils de management spĂ©cifiques.Cet ouvrage de cas est l'occasion de revenir sur l'importance stratĂ©gique des innovations pour les organisations. Les Ă©tudes de cas, tirĂ©es de l'actualitĂ© rĂ©cente et correspondant Ă des situations rĂ©elles, contribuent Ă une meilleure comprĂ©hension des innovations managĂ©riales.Ecrit par des enseignants-chercheurs et des praticiens, cet ouvrage se structure en trois parties. La premiĂšre permet de souligner les diffĂ©rentes formes que peut prendre l'innovation. La seconde aborde la question du lien entre innovation et stratĂ©gie. Enfin, la troisiĂšme partie est consacrĂ©e au lien entre innovation et organisation.Il s'adresse aux enseignants qui souhaitent aborder les questions d'innovation et permet Ă©galement aux praticiens de se nourrir de l'expĂ©rience et des pratiques variĂ©es en matiĂšre d'innovation. Sur chacun des cas, le lecteur aura accĂšs Ă une comprĂ©hension fine des problĂšmes stratĂ©giques posĂ©s par l'innovation ainsi qu'Ă des outils de management pour aider Ă rĂ©flĂ©chir et Ă agir.
Foire aux questions
Informations
Table des matiĂšres
- Sommaire
- Préface
- Introduction générale
- I. Les formes de lâinnovation
- II. Innovation et stratégie
- III. Innovation et organisation
- Ont participé à cet ouvrage