Glossaire du management
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Vocabulaire et dynamique des organisations

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Vocabulaire et dynamique des organisations

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À propos de ce livre

En entreprise, les individus Ă©changent des mots mais ceux-ci pouvant prendre diffĂ©rents sens, cela peut provoquer des problĂšmes de coordination. La rĂ©daction de ce glossaire vise Ă  homogĂ©nĂ©iser les concepts utilisĂ©s en management. Sa prĂ©sentation synthĂ©tique se veut une premiĂšre approche du sens des termes et de leurs interrelations. Il est proposĂ© ici de diffĂ©rencier des termes qui sont souvent pris pour des synonymes. Par exemple: but et objectif, rĂšgle et norme, efficacitĂ© et effectivitĂ©, etc. L'intention des auteurs consiste alors Ă  apporter un peu plus de cohĂ©rence par la clarification des termes utilisĂ©s.À l'aide d'un vocabulaire conceptuel, concret, pratique, synthĂ©tique, schĂ©matisĂ©, argumentĂ©, etc. c'est une vĂ©ritable boĂźte Ă  outils qui est ici mise Ă  disposition du manager. Il accĂšde alors Ă  un rapide tour d'horizon thĂ©matique avec les principaux enjeux et questions Ă  se poser. Cet outil se rĂ©vĂšle trĂšs pratique grĂące aux fiches explicatives qui vont Ă  l'essentiel en conceptualisant des termes qui souvent sont des valises vides et qui engendrent des malentendus, conflits et inefficacitĂ©. Ce glossaire aide Ă  amĂ©liorer le management des entreprises.

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Informations

Éditeur
Editions EMS
Année
2017
ISBN
9782376870401
Sujet
Commerce
Sous-sujet
Gestion industrielle

Table des matiĂšres

  1. PRÉFACE
  2. PRÉAMBULE
  3. Fiche 1. Direction de l’entreprise
  4. Fiche 2. Management - Gestion
  5. Fiche 3. Théorie des systÚmes
  6. Fiche 4. But - Objectif
  7. Fiche 5. Ouverture - Fermeture
  8. Fiche 6. Diagnostic - Intervention
  9. Fiche 7. MĂ©thode de diagnostic
  10. Fiche 8. Stratégie - Tactique
  11. Fiche 9. Projet - Programme
  12. Fiche 10. Planning
  13. Fiche 11. Politiques - RĂšgles
  14. Fiche 12. SystĂšmes de travail
  15. Fiche 13. Pertinence - Cohérence - Efficacité
  16. Fiche 14. Coûts - Qualité - Délais
  17. Fiche 15. Groupe - Organisation
  18. Fiche 16. RĂ©unions formelles
  19. Fiche 17. Diversification - Coordination
  20. Fiche 18. Délégation - Décentralisation
  21. Fiche 19. TĂąche - Mission
  22. Fiche 20. Hiérarchie structurelle
  23. Fiche 21. Intégration interentreprise
  24. Fiche 22. Moyens
  25. Fiche 23. Compétences
  26. Fiche 24. Utilisation des compétences
  27. Fiche 25. Technique et idéologie
  28. Fiche 26. Pouvoir
  29. Fiche 27. Surveillance, supervision et inspection
  30. Fiche 28. Autorité et leadership
  31. Fiche 29.Styles de management
  32. Fiche 30. Conduite et comportement
  33. Fiche 31. Motivation
  34. Fiche 32. Coopération, contradiction et conflit
  35. Fiche 33. Confiance, méfiance, défiance
  36. Fiche 34. Adhésion et investissement
  37. Fiche 35. Culture et climat d'entreprise
  38. Fiche 36. Contrîle - Évaluation
  39. Fiche 37. Changement
  40. Fiche 38. Modalités récentes de fonctionnement des entreprises