La transformation permanente
Une introduction au coaching d'organisation
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La transformation permanente
Une introduction au coaching d'organisation
Ă propos de ce livre
Les entreprises vivent aujourd'hui l'Ăšre de la transformation permanente. LĂ oĂč il y a encore quelques annĂ©es, les changements pouvaient ĂȘtre mis en Ćuvre par les directions gĂ©nĂ©rales et par les directions des ressources humaines, l'exigence de transformation permanente les place aujourd'hui devant une nĂ©cessitĂ© nouvelle: accompagner l'ensemble de la communautĂ© humaine qu'est l'entreprise et pas seulement certaines de ses composantes.C'est dans ce contexte qu'est apparu depuis quelques annĂ©es le coaching d'organisation. Ă l'instar du coaching individuel, le coaching d'organisation est d'abord une pratique d'accompagnement visant Ă aider l'entreprise Ă trouver par elle-mĂȘme et en elle-mĂȘme ses propres solutions, Ă mobiliser les ressorts et les ressources de sa compĂ©titivitĂ©. Cette pratique qui reste insuffisamment connue, n'a fait que peu l'objet de publications et est encore peu enseignĂ©e.L'ambition de ce livre est de combler un manque et de constituer une introduction Ă cette nouvelle pratique d'accompagnement des organisations. Ă ce titre, il dresse un panorama des questions, des pratiques, des outils aujourd'hui mobilisĂ©s en coaching d'organisation. Il se propose ainsi de faire un Ă©tat des lieux de cette pratique, de proposer une description de ses diffĂ©rents courants, de prĂ©senter des outils pertinents utilisĂ©s en accompagnement et d'explorer les problĂ©matiques traitĂ©es au travers d'exemples concrets. Cette Introduction au coaching d'organisation propose l'exploration d'un nouveau domaine de l'accompagnement et invite Ă regarder autrement l'entreprise, non plus terrain des difficultĂ©s et des compĂ©titions, mais lieu de l'Ă©laboration collective d'un processus de croissance et de transformation permanente.
Foire aux questions
Informations
Table des matiĂšres
- SOMMAIRE
- Remerciements
- Préface
- Introduction
- PremiĂšre partie. Quâest-ce que le coaching dâorganisation ?
- DeuxiĂšme partie. Le coaching dâorganisation, un processus dâaccompagnement
- TroisiĂšme partie. Huit approches complĂštes dâaccompagnement des collectifs et trente outils mobilisables dans le cadre dâun coaching dâorganisation
- Conclusion
- Bibliographie
- Présentation des auteurs