Le manager et le sociologue
Correspondance à propos de l'évolution de France Télécom de 1978 à 1992
- 240 pages
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Le manager et le sociologue
Correspondance à propos de l'évolution de France Télécom de 1978 à 1992
Ă propos de ce livre
Plusieurs histoires figurent ici. Celle de France TĂ©lĂ©com, qui passe du statut d'administration Ă celui d'entreprise; celle des deux auteurs, qui inventent chacun leur mĂ©tier dans le cadre de cette Ă©volution, l'un devenant manager et l'autre sociologue; celle de la relation entre les pratiques de gestion et de sociologie, de leur coopĂ©ration conflictuelle. Ces histoires sont celles qui se dĂ©roulent dans bon nombre d'autres entreprises. Ce livre est Ă©galement une interrogation Ă deux voix qui reprend les Ă©changes Ă©pistolaires entre les deux auteurs. Le choix de cette forme tient Ă la volontĂ© de prĂ©senter au lecteur un matĂ©riau brut, non retraduit selon les termes de logiques indĂ©pendantes, le management et la sociologie, et prĂ©sentant en mĂȘme temps la subjectivitĂ© des acteurs. Ce dĂ©bat entre " le politique et le savant " permet de comprendre les contraintes, mais aussi les errances d'une entreprise qui se " modernise ": Ă propos de l'Ă©volution de la notion de " secteur public ", de l'efficacitĂ© ou du dogmatisme Ă©troit en matiĂšre de gestion des ressources humaines, de l'attachement Ă un type d'entreprise et Ă sa culture, de la passion et de l'intĂ©rĂȘt dans les relations professionnelles.