Le leadership selon la trilogie de l'anneau

Villemus, Philippe

• Éditeur: Editions EMS
• Année: 2018
• ISBN:
  9782376870913
• Sujet: Commerce
• Sous-sujet: Gestion industrielle

Ce livre, extrêmement innovant dans son approche didactique, repose sur une conviction: quelles belles leçons de management et surtout de leadership, à la fois conceptuelles et opérationnelles, le chef-d'œuvre Le Seigneur des Anneaux peut nous offrir!Rigoureux sur le plan des concepts et très agissant dans ses conseils, il s'adresse aux professionnels, managers débutants ou confirmés, dirigeants, mais aussi étudiants, enseignants, formateurs et consultants, qui ont en commun la volonté d'apprendre en se divertissant.Il a pour objectif d'aider les managers à devenir leaders ou à améliorer leur capital de leadership. Il permet de mieux comprendre cette notion complexe et protéiforme, qui fascine les hommes depuis la nuit des temps et qui jamais comme maintenant n'a été autant nécessaire et désirée.En s'appuyant sur une saga culte et transgénérationnelle, il fournit des outils, des éclairages et des conseils très pratiques sur des thèmes clés tels que le pouvoir, la communication, la vision, la motivation, la délégation, le changement, la résolution des conflits, l'influence, l'autorité, l'exemplarité, le respect des autres et l'éthique.Avec talent et humour, rigueur et pédagogie, Philippe Villemus, dans un style alerte et clair, nous invite, comme le chef-d'œuvre auquel il fait référence, à un voyage inattendu et tonifiant en leadership.

Table des matières

• Remerciements
• Introduction Apprendre le leadership en se divertissant
• Chapitre 1. Comprendre que le leadership est une invitation au voyage
• Chapitre 2. Avoir une vision, donner du sens
• Chapitre 3. Créer une communauté de talents divers
• Chapitre 4. Prendre soin de ses équipes
• Chapitre 5. Motiver et inspirer de façon extraordinaire
• Chapitre 6. Autonomiser et déléguer vraiment
• Chapitre 7. Communiquer avec habileté
• Chapitre 8. Savoir résoudre les conflits, problèmes et crises
• Chapitre 9. Savoir transformer et innover
• Chapitre 10. Servir les autres ou donner pour mieux recevoir
• Chapitre 11. Se méfier du pouvoir
• Chapitre 12. S’adapter en permanence
• Chapitre 13. Rester maître de soi
• Chapitre 14. Persévérer, ne pas rompre
• Chapitre 15. Être humble : on ne naît pas leader, on le devient
• Chapitre 16. Montrer l’exemple et respecter l’éthique, toujours
• Chapitre 17. Surmonter le stress, développer sa résilience
• Chapitre 18. Prendre du plaisir à agir
• Chapitre 19. Éviter les dix grandes erreurs de Sauron
• Conclusion. Se méfier du leadership
• Annexes
• Bibliographie
• Du même auteur