Quiconque juge évalue; à ce titre, l'évaluation est universelle. Mais cette activité humaine peut être plus ou moins formalisée, et des stratégies peuvent être adoptées pour en augmenter la validité. Dans la pratique, la rigueur méthodologique autant que la réponse aux besoins réels des organismes demandeurs et le souci constant de l'utilisation de l'information produite sont les meilleurs garants d'une évaluation réussie.Exhaustif et pragmatique, cet ouvrage présente le modèle d'évaluation qui s'élabore depuis 20 ans autour du cours « Méthodes d'évaluation » du secteur de la santé publique de l'Université de Montréal. Si la plupart des exemples utilisés sont issus du domaine de la santé, le modèle proposé s'applique à l'étude des interventions de tous les secteurs, comme l'éducation, l'administration ou les sciences politiques. Ce manuel permettra aux étudiants, aux chercheurs et aux professionnels qui ont recours à l'évaluation de mieux définir les interventions soumises à leur expertise, et de choisir les approches et les questions les mieux adaptées à chaque contexte.Les directeurs enseignent l'évaluation de programme et sont membres du Groupe de recherche interdisciplinaire en santé (GRIS) de l'Université de Montréal. Praticiens, chercheurs et enseignants, les auteurs comptent parmi les meilleurs spécialistes de l'évaluation.• Prix du recteur de l'Université de Montréal pour un ouvrage didactique (2009)

Foire aux questions

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Informations

Éditeur

Presses de l'Université de Montréal

Année

2011

ISBN

9782760627123

Sujet

Business

Sous-sujet

Business General

Table des matières

Couverture
Faux-titre
Page de titre
Crédits
Présentation
Introduction
PREMIÈRE PARTIE: les fondements de l’évaluation
CHAPITRE 1: Historique de l’évaluation
CHAPITRE 2: L’évaluation dans le domaine de la santé: concepts et méthodes
CHAPITRE 3: Modéliser les interventions
DEUXIÈME PARTIE: Les types d’évaluations
CHAPITRE 4: L’appréciation normative
CHAPITRE 5: L’analyse stratégique
CHAPITRE 6: L’analyse logique
CHAPITRE 7: L’analyse de la production
CHAPITRE 8: L’analyse des effets
CHAPITRE 9: L’évaluation économique
CHAPITRE 10: L’analyse de l’implantation
TROISIÈME PARTIE: les fondements de l’évaluation
CHAPITRE 11: Utiliser l’évaluation
CHAPITRE 12: Évaluer l’évaluation
Bibliographie
Table des matières
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Quatrième de couverture