Consultant en entreprise
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Citations

À propos de ce livre

Le métier de consultant en entreprise connait actuellement un important développement marqué par l'élargissement des domaines d'intervention (Nouvelles technologies, modifications de procédures de gestion, mise en place d'opérations de formation, d'évolutions structurelles ou de gestion de problÚmes relationnels
). Il s'accompagne de la mise en place de filiÚres de formation spécifiques et de l'augmentation du nombre de praticiens.

Chaque intervention est par certains aspects unique (car liĂ©e Ă  diffĂ©rents facteurs particuliers: personnalitĂ© des dirigeants et des salariĂ©s rencontrĂ©s, structure, technologies, conditions de travail, culture
). Mais toutes les interventions (Ă  caractĂšre technique ou centrĂ©es sur les processus relationnels) passent par des phases similaires, et connaissent des processus proches, mĂȘme si c'est avec une dĂ©clinaison toute spĂ©cifique.

L'objet du livre est de présenter ces étapes. Cette présentation est accompagnée de conseils, d'outils de diagnostic et d'intervention, de retours d'expérience, de présentations de cas, d'exercices, de témoignages de professionnels. Cet ouvrage, à visée résolument pratique, ne manque pas de s'appuyer sur des savoirs fondamentaux. Il s'adresse aux étudiants engagés dans des filiÚres (GRH, Ergonomie, Gestion, Psychologie du travail et des organisations, Informatique, Sociologie, 
) préparant à l'intervention dans les entreprises, comme aux professionnels du domaine et à leurs clients.

Foire aux questions

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Informations

Éditeur
Editions Ellipses
Année
2021
ISBN
9782340062184
Sujet
Business
Sous-sujet
Business General

Table des matiĂšres

  1. Couverture
  2. Page de titre
  3. Page de copyright
  4. Préface
  5. Table des matiĂšres
  6. Introduction générale
  7. CHAPITRE 1. LA CONSTRUCTION D’UNE PRATIQUE
  8. CHAPITRE 2. INTERVENTION D’UN CONSULTANT : CADRE GÉNÉRAL
  9. CHAPITRE 3. DE LA DEMANDE AU CONTRAT
  10. CHAPITRE 4. LA CONDUITE DE L’INTERVENTION PAR LE CONSULTANT
  11. CHAPITRE 5. LE RÔLE DU CONSULTANT DANS L’IMPLANTATION DE NOUVELLES TECHNOLOGIES
  12. CHAPITRE 6. L’APPORT DE LA PSYCHOLOGIE SOCIALE DANS LA GESTION DU CHANGEMENT SOCIAL
  13. CHAPITRE 7. ÉVALUATION DES INTERVENTIONS EN ENTREPRISE
  14. CONCLUSION GÉNÉRALE ET PROSPECTIVE
  15. BIBLIOGRAPHIE
  16. APPLICATIONS
  17. ANNEXES