Les alliances asymétriques et les systèmes d'information
Management, enjeux et perspectives
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Les alliances asymétriques et les systèmes d'information
Management, enjeux et perspectives
À propos de ce livre
La sérieSystèmes d'information avancésapprofondit les nouvelles formes du SI qui est devenu, avec le numérique, le véritable système nerveux de toute organisation.Cet ouvrage analyse l'impact des systèmes d'information (SI) sur le management des alliances stratégiques asymétriques Nord-Sud et étudie les différentes formes de partenariats à travers une série d'études de cas approfondies.Il expose les différentes modalités d'intégration des SI, lesquelles sont intimement liées aux choix organisationnels et structurels de l'alliance.La nature et l'intensité de l'interdépendance des partenaires stratégiques déterminent non seulement la configuration de leur intégration informationnelle mais également les modalités de diffusion de l'information, de coordination et de contrôle des activités développées en commun. Placé au coeur du processus de création de valeur, le choix du type de SI apparaît dès lors comme un enjeu stratégique qui doit s'articuler tant avec les choix organisationnels liés à la forme de l'alliance retenue qu'avec les systèmes de gestion et pratiques managériales propres à chacun des partenaires.
Foire aux questions
Informations
Table des matières
- Cover
- Table des matières
- Introduction
- PARTIE 1Spécificités des SIdans l’alliance asymétrique
- Introduction de la partie 1
- Chapitre 1. Les alliances stratégiquesversus les alliances asymétriques
- Chapitre 2. Spécificités du managementdes alliances asymétriques Nord-Sud
- Chapitre 3. Pilotage de l’allianceasymétrique par les SI
- PARTIE 2. Rôle du SI dans le managementde l’alliance asymétrique :quatre études de cas
- Introduction de la partie 2
- Chapitre 4. Cas ALPHA
- Chapitre 5. Cas DELTA
- Chapitre 6. Cas KAPPA
- Chapitre 7. Cas IOTA
- Conclusion
- Bibliographie
- Index