Nouvelles stratégies d'internationalisation des PME
Innover pour conquérir de nouveaux marchés
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Nouvelles stratégies d'internationalisation des PME
Innover pour conquérir de nouveaux marchés
À propos de ce livre
Vecteur d'opportunités et de menaces, l'international constitue un réel enjeu pour les petites et moyennes entreprises (PME).Cet ouvrage examine les nouvelles stratégies d'internationalisation des PME, et plus particulièrement les stratégies tête-de-pont – démarche consistant à s'implanter dans un pays pour réexporter vers des marchés tiers voisins. Celles-ci peuvent faciliter l'accès à de nouveaux marchés tout en limitant l'engagement de ressources et l'exposition aux risques. Elles constituent une nouvelle forme d'internationalisation permettant aux PME de valoriser leurs actifs dans les pays matures et émergents, mais aussi d'accélérer leur croissance et de se positionner dans des marchés à fort potentiel de croissance.En s'appuyant sur l'étude de cinq PME manufacturières françaises ayant créé des filiales à l'étranger, Nouvelles stratégies d'internationalisation des PMEprésente les motivations, les étapes de déploiement mais aussi les résultats et les écueils rencontrés au cours de ce processus.
Foire aux questions
Informations
Table des matières
- Cover
- Table des matières
- Remerciements
- Introduction
- PARTIE 1. Internationalisation des PME, choix de la localisation et stratégies tête-de-pont : une revue de la littérature
- PARTIE 2. Méthodologie de la recherche et présentation de l’étude empirique
- PARTIE 3. Déploiement des stratégies tête-de-pont : motivations, actions et difficultés
- Conclusion
- Bibliographie
- Index