Les Entreprises humanistes

Jacques Lecomte

• Éditeur: Les Arènes
• Année: 2016
• ISBN:
  9782352045212
• Sujet: Politique et relations internationales
• Sous-sujet: Géopolitique

Face à la violence de la compétition économique, parler de bonheur, de bienveillance et de solidarité peut sembler naïf, voire utopique.
Le but de ce livre est de montrer qu'au contraire l'humanisme a toute sa place au sein de l'entreprise, y compris dans les plus grosses structures. Jacques Lecomte nous fait découvrir des centaines d'études scientifiques passionnantes qui prouvent même que ces valeurs sont bénéfiques. Il a rencontré et interviewé de nombreux managers d'entreprises numéro un dans leur domaine.
Beaucoup d'idées volent en éclats (travaillons-nous vraiment pour l'argent? Pourquoi la surveillance est-elle contre-productive? Comment les sanctions détériorent-elles la sécurité? etc.).
Une nouvelle philosophie du management se dessine (leadership serviteur, apaisement des conflits, protection de l'environnement, démarche appréciative, etc.).
Et, finalement, c'est toute une réflexion sur la raison d'être des entreprises qui se fait jour.
Les entreprises humanistes sont plus fortes non par calcul, mais par choix. Et elles peuvent changer le monde.

Remerciements

Nul n’est une île, dit le poète, et nul n’écrit un livre solitairement. Pour parvenir à ce résultat aujourd’hui, le soutien de nombreuses personnes m’a été indispensable.

Je pense tout d’abord à mes proches, qui sont la principale source de sens dans mon existence. J’ai bénéficié de la douce affection de mon épouse, Carmen, toujours présente et compréhensive, malgré les nombreuses heures que j’ai passées devant mon ordinateur. Je dois aussi énormément à mes trois enfants, Audrey, Aurélie et Maximilien, ainsi qu’à mon neveu Sébastien. Leur amour m’accompagne chaque jour paisiblement, même à distance. Sans oublier le bonheur de vivre de Tupay et Maxence, si belles promesses de vie ! Je pense également particulièrement à l’affection de Denise et Philippe Augendre, si fidèle depuis de longues années.

Ce livre n’existerait probablement pas sans cette chance inestimable que j’ai eue de rencontrer Jean-Michel Tavan, puis Hubert de Boisredon. Patrons exemplaires, sensibles à la richesse et à la valeur de toute personne qu’ils rencontrent, ils sont les véritables inspirateurs de cet ouvrage. Par ce livre, j’espère leur redonner un peu de tout ce qu’ils m’ont apporté.

Un ouvrage qui doit aussi beaucoup à d’autres rencontres : François Barreau, Loïc Cloarec, Annabelle Guillet, Marc Jacobs et Régis Thébaud (Armor) ; Emmanuel Faber (Danone) ; Thierry Lailavoix (Domus Matériaux) ; Isaac Getz (ESCP Europe) ; Bruno Hug de Larauze (IDEA) ; Christian Batal et Olivier Charbonnier (Interface) ; Christian Travier, ainsi qu’Antoine, Céline, Charlotte, Ludovica et Valérie (Laval Mayenne Technopole) ; Thierry Brigodiot (Pragma) ; Tristan Lecomte (Pur Projet) ; Christophe Larrenduche, ainsi qu’Alban, Anne-Christine, Christelle, Clara, Frédéric, Gaëlle, Laurent, Manuel, Sébastien, Stéphane, Sylviane et Thierry (Sagarmatha).

Christine Cayré, Jean Pagès et Jean-Christophe Barralis, avec qui j’ai eu le plaisir d’animer plusieurs sessions de formation sur la psychologie positive dans les organisations, sont non seulement des partenaires au remarquable professionnalisme, mais sont devenus des amis, au fil des ans. Ils m’ont également beaucoup appris.

J’ai en outre tiré grand profit des réflexions judicieuses que m’ont faites les nombreux étudiants et stagiaires que j’ai eu le privilège d’accompagner, ainsi que des expériences vécues auprès de groupes pour lesquels j’ai effectué des médiations.

J’ai également trouvé une grande source d’inspiration dans les différents réseaux auxquels j’appartiens, en particulier auprès de mes amis membres de l’Association française et francophone de psychologie positive, ainsi que ceux du réseau des convivialistes.

Merci aussi à Christophe André, Jean-Claude Guillebaud, Edgar Morin et Matthieu Ricard d’avoir eu la gentillesse de rédiger un commentaire sur mon livre. Nous partageons les mêmes valeurs, et je me réjouis qu’ils se sentent proches du contenu de cet ouvrage.

Enfin, je tiens à remercier toute l’équipe des éditions Les Arènes, où chacun s’efforce d’être attentif et disponible à autrui. Et tout particulièrement son directeur, Laurent Beccaria, qui a su insuffler une dynamique telle que Les Arènes mérite largement le titre d’entreprise humaniste ; ainsi que Catherine Meyer pour sa compétence qui n’a d’égal que ses belles qualités humaines de gentillesse, de compréhension et de patience.

1. Il s’agit de François Barreau, Loïc Cloarec, Annabelle Guillet, Marc Jacobs et Régis Thébaud, que je tiens à remercier sincèrement, ainsi qu’Hubert de Boisredon, pour leur très aimable accueil.

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2. Gable S. L. et Haidt J. (2005), “What (and why) is positive psychology?”, Review of General Psychology, 9 (2), 103-110 (p. 104).

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3. Collectif (2013), Manifeste convivialiste, Déclaration d’interdépendance, Lormont, Éditions Le Bord de l’eau.

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4. Ibid, p. 26-27.

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5. Humbert M. (2013), Vers une civilisation de convivialité, Rennes, Goater, p. 35, 10.

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6. Lecomte J. (2012), La Bonté humaine, Paris, Odile Jacob.

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7. Gibran K. (1992), « Le Prophète », dans Le Prophète et Le Jardin du Prophète, Paris, Le Seuil, « Points Sagesse », p. 27.

note

8. Goethe (...

Table des matières

• Couverture
• Titre
• Du même auteur
• Copyright
• Dédicace
• Prologue
• PREMIÈRE PARTIE - L’ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE AU TRAVAIL
• DEUXIÈME PARTIE - DES RELATIONS D’ÉQUIPE HARMONIEUSES
• TROISIÈME PARTIE - L’ENTREPRISE AU SERVICE DE LA SOCIÉTÉ
• QUATRIÈME PARTIE - LES RÉPONSES AUX DÉFIS ENVIRONNEMENTAUX
• ÉPILOGUE - REPENSER LA RAISON D’ÊTRE DES ENTREPRISES
• ANNEXE
• Remerciements