Guía para la aplicación de ISO 14001 2015

Valdéz, J

• Éditeur: Alphaeditorial
• Année: 2016
• ISBN:
  9789587782295
• Sujet: Tecnología e ingeniería
• Sous-sujet: Ingeniería industrial

El principal objetivo de este libro es contribuir a la comprensión de los requisitos especificados en la Norma ISO 14001: 2015 y ayudar a las organizaciones a la hora de diseñar e implantar un sistema de gestión ambiental eficaz y eficiente. La guía se ha elaborado manteniendo la secuencia de los apartados de la norma, cuyo contenido se reproduce íntegramente acompañado de comentarios y ejemplos, que ayudan a entender los requisitos del modelo de sistema de gestión ambiental propuesto, como paso previo a su aplicación en el diseño o rediseño del sistema. No se puede pasar un solo día en nuestro planeta sin ejercer un impacto sobre el medio ambiente. Lo que cada individuo hace, marca una diferencia, y está en nuestra mano decidir qué tipo de diferencia queremos marcar. Esta reflexión de Jane Goodall invita a pensar sobre las consecuencias, negativas o positivas, que puede tener la actividad empresarial para el entorno.

Table des matières

• Índice
• Prólogo
• Estructura de la guía para la aplicación de ISO 14001:2015
• Introducción
• 0.1 Antecedentes
• 0.2 Objetivo de un sistema de gestión ambiental
• 0.3 Factores de éxito
• 0.4 Modelo planificar-hacer-verificar-actuar
• 0.5 Contenido de esta norma internacional
• 1. Objeto y campo de aplicación
• 2. Referencias normativas
• 3 Términos y definiciones
• 3.1 Términos relacionados con organización y liderazgo
• 3.2 Términos relacionados con planificación
• 3.3 Términos relacionados con soporte y operación
• 3.4 Términos relacionados con la evaluación del desempeño y con la mejora
• 4. Contexto de la organización
• 4.1. Comprensión de la organización y de su contexto
• Algunas cuestiones externas
• Algunas cuestiones internas
• Análisis del contexto
• Ejemplo de aplicación de un análisis DAFO
• Consideración de las cuestiones externas e internas relevantes en la estrategia y en la gestión ambiental
• 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
• ¿Cómo identificar a las partes interesadas?
• Identificación de las necesidades y expectativas relevantes de las partes interesadas
• Consideración de las necesidades y expectativas relevantes de las partes interesadas en la estrategia y en la gestión ambiental
• 4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental
• 4.4 Sistema de gestión ambiental
• Establecimiento de los procesos necesarios
• Integración en los procesos de negocio
• 5. Liderazgo
• 5.1. Liderazgo y compromiso
• ¿Qué es el liderazgo?
• 5.2 Política ambiental
• 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
• 6 Planificación
• 6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades
• 6.1.1 Generalidades
• Planificación del sistema de gestión
• Determinación de riesgos y oportunidades en el sistema de gestión ambiental
• Evaluación de riesgos y oportunidades en el sistema de gestión ambiental
• El proceso de gestión del riesgo
• Las situaciones de emergencia potenciales
• 6.1.2 Aspectos ambientales
• ¿Qué es un aspecto ambiental?
• ¿Qué es un impacto ambiental?
• Identificación de los aspectos ambientales desde la perspectiva del ciclo de vida
• Cambios y condiciones de funcionamiento de las instalaciones enla identificación de aspectos
• Evaluación de aspectos ambientales
• Conclusiones
• 6.1.3. Requisitos legales y otros requisitos
• ¿Qué es un requisito?
• ¿Cómo se accede a los requisitos legales?
• ¿Cómo se aplican los requisitos en la organización?
• 6.1.4 Planificación de acciones
• 6.2 Objetivos ambientales y planificación para lograrlos
• 6.2.1. Objetivos ambientales
• 6.2.2 Planificación de acciones para lograr los objetivos ambientales
• 7. Apoyo
• 7.1 Recursos
• 7.2. Competencia
• ¿Para qué puestos hay que definir la competencia?
• ¿Cómo se pueden identificar las necesidades de formación?
• Evaluación de la eficacia de las acciones formativas
• 7.3 Toma de conciencia
• 7.4 Comunicación
• 7.4.1. Generalidades
• 7.4.2 Comunicación interna
• 7.4.3 Comunicación externa
• 7.5 Información documentada
• 7.5.1. Generalidades
• 7.5.2 Creación y actualización
• 7.5.3 Control de la información documentada
• 8 Operación
• 8.1. Planificación y control operacional
• La perspectiva del ciclo de vida
• Control operacional
• Control sobre los procesos externalizados
• Criterios ambientales en el proceso de compras
• Gestión del cambio en la Norma ISO 14001:2015
• 8.2 Preparación y respuesta ante emergencias
• 9 Evaluación del desempeño
• 9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación
• 9.1.1. Generalidades
• Indicadores ambientales
• Equipos utilizados en el seguimiento y la medición
• 9.1.2 Evaluación del cumplimiento
• ¿Calibración o verificación? ¿Qué diferencias existen?
• 9.2 Auditoría interna
• 9.2.1. Generalidades
• ¿Qué es una auditoría?
• 9.2.2 Programa de auditoría interna
• La auditoría y el informe de auditoría
• El equipo auditor
• 9.3 Revisión por la dirección
• 10 Mejora
• 10.1. Generalidades
• ¿Cómo emprender el camino hacia la mejora que demanda ISO 14001?
• 10.2 No conformidad y acción correctiva
• 10.3 Mejora continua
• Anexo A (Informativo) Orientaciones para el uso de esta Norma Internacional
• Anexo A
• A.2 Aclaración de la estructura y la terminología
• A.3 Aclaración de conceptos
• A.4 Contexto de la organización
• A.5 Liderazgo
• A.6 Planificación
• A.7 Apoyo
• A.8 Operación
• A.9 Evaluación del desempeño
• A.10 Mejora
• Anexo B (Informativo) Correspondencia entreISO 14001:2015 e ISO 14001:2004
• Anexo B
• Bibliografía
• Sobre los autores