Quand les animaux inspirent l'entreprise. Le comportement animal au service du management
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Quand les animaux inspirent l'entreprise. Le comportement animal au service du management

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Quand les animaux inspirent l'entreprise. Le comportement animal au service du management

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À propos de ce livre

Quel type de leadership adopter? Comment collaborer efficacement? Comment bien intégrer un nouvel arrivant? Quelle stratégie de développementmettre en place? Comment gérer les conflits et les difficultés? Comment s'adapter à un environnement hostile? Autant de questions qui se posent dans toutes les entreprises, grandes comme petites. Et si les animaux nous donnaient des réponses innovantes et inspirantes…Emmanuel Portanéry, consultant, Christine Faraut-van Went et Jean-Marc Poupard, éthologues, proposent un regard croisé pour inspirer chefs d'entreprise, managers, professionnels des RH ainsi que leurs collaborateurs dans leurs questionnements stratégiques et, surtout, humains. De l'organisation communautaire et égalitaire des lycaons au leadership des chimpanzés, en passant par la coopération des abeilles, tous les animaux peuvent inspirerle comportement humain.Loin du cliché de la « loi de la jungle », ce livre passionnant donne à penser l'entreprise avec un nouveau regard… Et vous serez surpris de ce que les animaux et leurs sociétés peuvent vous apprendre!

Foire aux questions

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Informations

Année
2018
ISBN
9782710140467

Table des matières

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  52. Préface
  53. Introduction
  54. Choisir la bonne organisation du groupe : structure et leadership
  55. 5. Quelle est la taille critique ?
  56. 4. Quelle est la place des suiveurs ?
  57. 3. Comment prendre et garder le leadership ?
  58. 2. Quelles sont les organisations ?
  59. Au sein des sociétés animales
  60. Travailler efficacement et développer la coopération
  61. 4. Comment se transmettent les savoir-faire : à titre individuel, dans un groupe… ?
  62. 3. Comment s’organisent les compétences : polyvalence ou spécialisation ?
  63. 2. Comment développer la coopération et le partenariat ?
  64. Pourquoi être ensemble ?
  65. Favoriser la cohésion interne
  66. 4. Quel est le rôle du sexe ?
  67. 3. Que dire des comportements de séduction ?
  68. 2. Quelles sont la place et l’utilité du jeu dans le groupe ?
  69. Quelle serait l’utilité de mettre en place des rituels pour le groupe et l’individu en entreprise ?
  70. Intégrer les nouveaux collaborateurs
  71. 2. Quels sont les modes d’apprentissage ?
  72. Comment choisir le « bon » collaborateur ?
  73. Gérer les personnes en difficulté et les conflits
  74. 6. Comment se repère l’égoïsme ? Que faire ?
  75. 5. Comment se manifeste l’altruisme ?
  76. 4. Quelles sont les réactions de passivité, agressivité, manipulation dans le groupe ? Comment y faire face en s’affirmant se einement ?
  77. 3. Comment gérer un conflit ? Comment restaurer une bonne ambiance dans le groupe après un conflit ?
  78. 2. Quelles stratégies pour gérer les individus en difficulté ?
  79. Au sein des sociétés animales
  80. Mettre en place des stratégies de développement
  81. 3. Comment adapter son territoire à ses besoins ?
  82. 2. Quelles sont les bonnes stratégies de défense de son « territoire » ?
  83. Au sein des sociétés animales
  84. Conclusion
  85. Bibliographie
  86. Des sites pour aller plus loin