Cap sur la gouvernance des PME
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À propos de ce livre
Quelle que soit sa taille, chaque entreprise a intérêt à professionnaliser son pilotage. Pourtant, le dirigeant de PME a souvent d'autres priorités que de soigner la gouvernance de sa société. À tous, nous conseillons dès le départ de bien s'entourer et d'oser l'ouverture. Cette option se transformera en réelle évidence à mesure que l'entreprise évoluera, grandira et étoffera ses ambitions. Sécuriser l'avenir est à ce prix.
Croissance rime avec gouvernance et c'est précisément la qualité de celle-ci qui permettra de tirer le meilleur profit de tout le potentiel de l'entreprise. Orienté vers la pratique, cet ouvrage se veut un outil de travail à l'attention des patrons de PME soucieux d'adopter une gouvernance de qualité. Plus qu'un argumentaire, Cap sur la gouvernance des PME est un véritable livre de recettes.Grâce à une approche didactique, simple et modulable, l'objectif des auteurs est de permettre à tout chef d'entreprise d'anticiper le défi de la gouvernance avant d'y être contraint par les circonstances. Concrètement, il s'agit d'aider la PME à se situer dans sa progression, à comprendre ses besoins essentiels et à s'engager sur le chemin d'une gouvernance qui inscrira l'entreprise dans la durée.
Foire aux questions
Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de titre
- Copyright
- Remerciements
- Sommaire
- Préface
- Introduction
- Chapitre 1: La gouvernance d’une PME en croissance : de la définition aux fondements essentiels
- Chapitre 2: Le développement d’une gouvernance d’entreprise professionnelle : une question d’ouverture et de maturité !
- Chapitre 3: Pourquoi mon entreprise devrait-elle opter pour un conseil d’administration actif comportant des administrateurs externes ?
- Chapitre 4: Comment mettre en place une gouvernance de qualité dans une PME ?
- Chapitre 5: Testez votre « governance attitude »
- Lexique
- Bibliographie
- Table des matières