Business Model Creation
Un guide pratique incontournable pour les créateurs d'entreprise
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Business Model Creation
Un guide pratique incontournable pour les créateurs d'entreprise
Ă propos de ce livre
Développez votre projet d'entreprise à l'aide de ce guide pratique basé sur la méthode Business Model Canvas, utilisée par plus de 5 millions de personnes dans le monde. Vous avez un projet d'entreprise ou une idée de produit ou de service que vous aimeriez commercialiser? Business Model Creation vous aidera à développer pas à pas le business model de votre projet et à définir comment vous allez gagner votre vie. Ce guide pratique, agrémenté d'exercices et de nombreux exemples, truffé de conseils concrets, est conçu en trois parties, pour vous aider à :
- Comprendre les origines de votre dĂ©sir d'entreprendre et faire le bilan de vos atouts, mais aussi de vos faiblesses. Quel est votre profil? Ătes-vous plutĂŽt Consomm'acteur, Expert, PropriĂ©taire, Inventeur, Opportuniste ou Utopiste?
- Construire votre business model à l'aide du Business Model Canvas, en vous apportant les outils nécessaires à l'élaboration des 9 blocs, comme la formule de capture de valeur© pour augmenter votre chiffre d'affaires et votre rentabilité.
- Valider vos premiĂšres intuitions et passer de l'idĂ©e griffonnĂ©e sur papier au produit/service commercialisĂ©: Ă©tude de marchĂ© et de concurrence, choix du nom et du logo, prototype, protection intellectuelle, prĂ©sĂ©rie... Vingt secondes d'audace suffisent pour changer de vie. Ensemble, transformons votre rĂȘve en rĂ©alitĂ©! CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE On retrouve aujourd'hui en librairie une quantitĂ© de livres guidant Ă la crĂ©ation d'entreprise. Mais rares sont les guides qui poussent Ă s'imaginer dans des situations concrĂštes. C'est le cas du nouveau guide Business Model Creation, dynamiquement Ă©laborĂ© par la Gembloutoise Sophie Racquez, aprĂšs 2 ans de recherches et de rencontres. - L'Avenir Ă PROPOS DE L'AUTEUR Sophie Racquez est passionnĂ©e par les idĂ©es et les nouveaux produits/services. IngĂ©nieur commercial et de gestion de l'UCL Mons (anc. FUCAM), elle fonde en 2007, avec son frĂšre designer, The Idea MonopolyÂź, sociĂ©tĂ© de conseil en marketing et innovation. Aujourd'hui, elle accompagne les entreprises, les starters et les inventeurs dans la transformation de la premiĂšre idĂ©e griffonnĂ©e sur papier en un produit ou service commercialisĂ©, en validant avec eux chaque Ă©tape du parcours d'innovation, y compris la propriĂ©tĂ© intellectuelle. Formatrice et experte, notamment pour la coopĂ©rative d'activitĂ©s Azimut, elle est aussi chargĂ©e de la coordination du programme de confĂ©rences du salon Brussels Innova.
Foire aux questions
Informations
Table des matiĂšres
- Couverture
- Page de titre
- Préface
- Avant-propos
- Remerciements
- Introduction
- Partie 1 : Les bonnes questions Ă se poser
- Partie 2 : Concevoir son business model
- Partie 3 : Valider son business model
- Conclusion
- Bonus web
- Bibliographie
- Dans la mĂȘme collection
- Copyright