Donnez du sens à vos décisions
La clé de l'agilité stratégique des entreprises
- French
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- Disponible sur iOS et Android
À propos de ce livre
Un outil pratique indispensable à tout manager ou dirigeant qui cherchent à donner du sens à leurs décisions. Dans une société en évolution constante caractérisée par l'incertitude et les mutations, réactivité semble rimer avec instabilité. Dans les entreprises, comme ailleurs, chacun doit faire des choix dans l'urgence, parfois sans temps de réflexion. La recherche du sens est alors plus déterminante que jamais: quand tout se transforme et nous échappe, comment se situer? Comment prendre position et s'adapter? Comment concrétiser le sens de nos engagements et de nos expériences?
Dans Donnez du sens à vos décisions, Joseph Lusteau commence par une réflexion sur la notion de sens, sésame de l'agilité stratégique. Il présente ensuite la « Boussole du sens », un outil indispensable pour gagner en cohérence dans nos choix. Enrichissant son propos d'exemples concrets tirés du monde des entreprises, il propose des pistes pratiques pour déjouer les pièges de la stratégie en privilégiant les alliances, l'intelligence collective et la valorisation des talents. Découvrez ce plaidoyer pour des formes inventives de gouvernance, adressé aux managers et dirigeants, ainsi qu'à tous ceux qui placent la quête du sens au cœur de leurs décisions! À PROPOS DE L'AUTEUR Joseph Lusteau, fondateur de Diagonart Conseil (1993), a dirigé le développement d'outils et référentiels méthodologiques pour la stratégie et la prospective. Déjà auteur de plusieurs ouvrages sur le sujet, il a conseillé nombre de managers et d'équipes dirigeantes de moyennes et grandes entreprises. Expert à l'APM depuis de nombreuses années, il poursuit ses travaux de recherche sur l'art et l'innovation
Foire aux questions
Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de titre
- Avant-propos
- Introduction à la réflexion sur le sens
- Chapitre 1 : Fixer notre « Boussole du sens »
- Chapitre 2 : Saisir les problématiques en jeu
- Chapitre 3 : Faire des choix en toute cohérence
- Chapitre 4 : Piloter l’action sans en perdre le sens
- Conclusion
- Remerciements
- Copyright