Manager au quotidien
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Manager au quotidien

Les attitudes et comportements du manager efficace

  1. 296 pages
  2. French
  3. ePUB (adapté aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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Détails du livre
Table des matières
Citations

À propos de ce livre

A visée opérationnelle, cet ouvrage "tout-en-un" permet au lecteur manager, encadrant ou chef de projet, de trouver des réponses immédiates aux problèmes de management qui se posent à lui au quotidien.

  • la description d'une situation que le manager peut rencontrer au quotidien
  • les points clés à acquérir et maîtriser
  • L'essentiel à retenir, assorti de conseils d'experts
  • les questions à se poser pour éviter des erreurs et continuer à progresser au quotidien
  • une boite à outils avec des fiches pratiques, des autodiagnostics, des tableaux de bord et des exemples

Foire aux questions

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Oui, vous pouvez accéder à Manager au quotidien par Stéphanie Brouard, Catherine Berliet, Eugène Bill, Fabrice Daverio, Jack Durand, Jean-Paul Lugan, Christine Marsan, Eric Vejdovsky en format PDF et/ou ePUB ainsi qu’à d’autres livres populaires dans Commerce et Commerce Général. Nous disposons de plus d’un million d’ouvrages à découvrir dans notre catalogue.

Informations

Éditeur
Eyrolles
Année
2011
ISBN
9782212418033
Édition
1

Table des matières

  1. Page de couverture
  2. Titre de la page
  3. Droit d’auteur
  4. Dévouement
  5. Les auteurs
  6. Remerciements
  7. Sommaire
  8. Chapitre 1 Endosser son rôle de manager, Jean-Paul Lugan
  9. Chapitre 2 Piloter et mobiliser son équipe, Jean-Paul Lugan
  10. Chapitre 3 S’organiser, organiser et suivre l’activité de son équipe, Catherine Berliet
  11. Chapitre 4 Mener àbien un processus de négociation, Éric Vejdovsky
  12. Chapitre 5 Pratiquer les différents types d’entretien de management, Jack Durand
  13. Chapitre 6 Le rôle RH du manager, Stéphanie Brouard
  14. Chapitre 7 Faire face aux conflits et problèmes au sein de l’é quipe, Christine Marsan
  15. Chapitre 8 Faire face aux situations particulières, Jack Durand et Stéphanie Brouard
  16. Chapitre 9 Conduire un projet, Stéphanie Brouard
  17. Chapitre 10 Conduire et accompagner le changement, Stéphanie Brouard
  18. Chapitre 11 Développer son influence — le leadership du manager, Eugène Bill
  19. Chapitre 12 Communiquer en situation de management, Fabrice Daverio
  20. Annexes
  21. Retour page