La cartographie des processus
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La cartographie des processus

Maßtriser les interfaces - La méthode de la voix du client

  1. 336 pages
  2. French
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  4. Disponible sur iOS et Android
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La cartographie des processus

Maßtriser les interfaces - La méthode de la voix du client

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Table des matiĂšres
Citations

À propos de ce livre

Agissez sur les interactions entre processus pour améliorer vos performances

  • Une solution simple, utile et pragmatique pour la mise en place d'une approche processus conforme aux exigences de la nouvelle norme ISO 9001.
  • Des mĂ©thodes concrĂštes d'amĂ©lioration de la communication entre fonctions et services.
  • Un systĂšme de management de la qualitĂ© qui peut intĂ©grerfacilement d'autres systĂšmes de management de type sĂ©curitĂ© ou environnement.
  • Des outils simples de communication, des exemplesconcrets de cartographies.
  • Des illustrations nombreuses et claires, des Ă©tudes de cas explicites.

La deuxiÚme édition de cet ouvrage profite de l'expérience acquise par l'auteur sur plus de deux années et demie de pratique de la méthode sur le terrain. Les principes et les fondamentaux de cette approche processus par la voix du client restent inchangés. Mais l'accent est mis sur l'amélioration des interfaces entre processus et entre fonctions.

Le lecteur, qu'il soit dirigeant d'entreprise, responsable d'organisme, responsable qualité, cadre de direction y trouvera des schémas entiÚrement revus, plus clairs et plus explicites, des réponses pratiques à une cinquantaine de cas concrets d'application et des comparaisons avec d'autres approches plus classiques.

La volonté de l'auteur, comme dans la premiÚre édition, est de mettre à disposition de ses lecteurs un guide théorique et surtout pratique qui aide à changer l'organisation et à l'adapter aux contraintes du futur.
La modélisation des interrelations entre les processus permet simplement et concrÚtement de maßtriser la communication interne.

Foire aux questions

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Informations

Année
2011
ISBN
9782212864687
Édition
2
Sous-sujet
Management

Table des matiĂšres

  1. Sommaire
  2. PRÉFACE
  3. MISES À JOUR DANS LA NOUVELLE ÉDITION
  4. AVANT-PROPOS
  5. INTRODUCTION
  6. 1 L’APPROCHE CLASSIQUE DE L’ORGANISATION PAR LES PROCESSUS
  7. 2 PRIVILÉGIER DÉSORMAIS L’APPROCHE PROCESSUS PAR LA VOIX DU CLIENT
  8. 3 LA MÉTHODE POUR CARTOGRAPHIER LES PROCESSUS SELON LA VOIX DU CLIENT
  9. 4 EXEMPLES D’APPLICATION
  10. 5 QUELQUES RÉPONSES CONCRÈTES À DES QUESTIONS SPÉCIFIQUES ET DES SITUATIONS PARTICULIÈRES
  11. 6 LA CARTOGRAPHIE ET L’AMÉLIORATION PERMANENTE
  12. GLOSSAIRE
  13. BIBLIOGRAPHIE