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- 244 pages
- French
- ePUB (adapté aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
eBook - ePub
DĂ©tails du livre
Table des matiĂšres
Citations
Ă propos de ce livre
- Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes.
- Une approche synthĂ©tique et simple dans l'usage qui permet d'ĂȘtre rapidement opĂ©rationnel.
- Une grille d'Ă©valuation pour suivre chaque Ă©tape du projet.
- Un cahier couleur pour faire le point sur la méthode de convergence.
Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problÚmes plus ou moins complexes et souvent mal posés.
Ce livre trĂšs complet:
- explique simplement les fondamentaux du management de projet, y compris pour les projets complexes ou innovants;
- explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet;
- présente les outils et les méthodes les mieux adaptés au problÚme posé;
- met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion de projet.
Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand.
Foire aux questions
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Informations
Table des matiĂšres
- Couverture
- Le résumé et la biographie auteur
- Page de titre
- Copyright
- Sommaire
- Remerciements
- Introduction
- Grille de choix dâoutils et de mĂ©thodes en fonction du problĂšme Ă rĂ©soudre
- Chapitre 1: Quâest-ce quâun projet ?
- Chapitre 2: Les fondamentaux du management de projet
- Chapitre 3: Les outils et les méthodes pour définir le problÚme
- Chapitre 4: Les outils qualité
- Chapitre 5: La gestion des risques
- Chapitre 6: Les coûts
- Chapitre 7: Les relations humaines
- Chapitre 8: Le management des revues de projet, la communication, le reporting
- Chapitre 9: Les méthodes et outils de convergence
- Chapitre 10: La maßtrise des délais, la planification
- Chapitre 11: Le systĂšme de management des risques
- Table des figures
- Bibliographie complémentaire
- Index