Prendre une fonction de manager
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Prendre une fonction de manager

Réussir une transition décisive

  1. 128 pages
  2. French
  3. ePUB (adapté aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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Prendre une fonction de manager

Réussir une transition décisive

Détails du livre
Table des matières
Citations

À propos de ce livre

Format poche à l'italienne

Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce "BASIC" vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté.

  • Organiser l'agenda de votre prise de fonction.
  • Incarner votre nouveau rôle.
  • Assurer la performance de votre équipe.
  • Susciter une dynamique collective.
  • Relever le défi de la transformation, accompagner les changements.
  • Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau.
  • Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet; manager des experts ou d'autres managers).

Des modèles de plan d'action à télécharger et à compléter: Guide pour le diagnostic et Votre carnet de route.

Foire aux questions

Il vous suffit de vous rendre dans la section compte dans paramètres et de cliquer sur « Résilier l’abonnement ». C’est aussi simple que cela ! Une fois que vous aurez résilié votre abonnement, il restera actif pour le reste de la période pour laquelle vous avez payé. Découvrez-en plus ici.
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Oui, vous pouvez accéder à Prendre une fonction de manager par Didier Noyé en format PDF et/ou ePUB ainsi qu’à d’autres livres populaires dans Business et Management. Nous disposons de plus d’un million d’ouvrages à découvrir dans notre catalogue.

Informations

Éditeur
Eyrolles
Année
2017
ISBN
9782212597905
Édition
1
Sous-sujet
Management

Table des matières

  1. Couverture
  2. Page de titre
  3. Copyright
  4. Sommaire
  5. Un guide pratique pour le manager
  6. 1. Organiser l’agenda de votre prise de fonction
  7. 2. Incarner votre nouveau rôle
  8. 3. Assurer la performance de votre équipe
  9. 4. Susciter une dynamique collective
  10. 5. Relever le défi de la transformation
  11. 6. Repérer et mobiliser vos soutiens
  12. 7. Réussir dans des contextes particuliers
  13. Faites le point sur votre lecture
  14. Lectures complémentaires
  15. Index
  16. Comment accéder aux compléments en ligne
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