Le plaisir au travail
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Le plaisir au travail

Du savoir-faire Ă  l'aimer-faire

  1. 192 pages
  2. French
  3. ePUB (adapté aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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Le plaisir au travail

Du savoir-faire Ă  l'aimer-faire

DĂ©tails du livre
Table des matiĂšres
Citations

À propos de ce livre

"Choisissez un travail que vous aimez et vous n'aurez pas Ă  travailler un seul jour de votre vie" (Confucius)

imer ce que l'on fait et faire ce que l'on aime: douce illusion ou réalité? Suffit-il de motiver une personne pour qu'elle aime son travail? Pensez-vous sincÚrement qu'un baby-foot ou des séances de massage soient les solutions? Les bilans de compétences et entre

tiens d'Ă©valuation sont-ils faits pour cela?

Concilier performance et épanouissement devient un enjeu majeur pour les entreprises et confier un travail qui procure du plaisir, la clef de voûte. Mais, si les managers sont conscients de ce que leurs collaborateurs savent faire, ils ignorent souvent ce qu'ils aiment ou aimeraient faire.

Or développer le plaisir au travail repose davantage sur le management des appétences (aimer-faire) que des compétences (savoir-faire). Encore faut-il savoir les identifier et les valoriser.

Fruit de 10 ans d'études et d'expérimentations, cet ouvrage propose de nouvelles pistes pour y parvenir. Vous y trouverez notamment:

  • un rĂ©fĂ©rentiel de 30 appĂ©tences pour mieux identifier les activitĂ©s qui procurent du plaisir,
  • des outils de management du plaisir au travail dans diffĂ©rents domaines (recrutement, employabilitĂ©, animation d'Ă©quipe, innovation...),
  • des exemples concrets d'entreprises qui ont su dĂ©velopper le plaisir au travail de leurs collaborateurs.

Préface de Laurence Vanhée auteure du livre Happy RH (La Charte, 2013).

Foire aux questions

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Informations

Éditeur
Eyrolles
Année
2018
ISBN
9782212791389

Table des matiĂšres

  1. Couverture
  2. Page de titre
  3. Copyright
  4. Table des matiĂšres
  5. Remerciements
  6. Préface
  7. Introduction
  8. Chapitre 1 – Les 5 fausses bonnes idĂ©es sur le dĂ©veloppement du plaisir au travail
  9. Chapitre 2 – Trouver du plaisir au travail : sans rire, vous ĂȘtes (vraiment) sĂ©rieux ?
  10. Chapitre 3 – Du savoir-faire à l’aimer-faire
  11. Chapitre 4 – Les outils de management du plaisir au travail
  12. Chapitre 5 – Pourquoi ça ne marchera pas ? La foire aux questions
  13. Conclusion
  14. Index des figures et outils