Construire les compétences collectives
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Construire les compétences collectives

Coopérer efficacement dans les entreprises, les organisations et les réseaux professionnels

  1. 224 pages
  2. French
  3. ePUB (adapté aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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Construire les compétences collectives

Coopérer efficacement dans les entreprises, les organisations et les réseaux professionnels

Détails du livre
Table des matières
Citations

À propos de ce livre

Les entreprises et organisations du XXI e siècle vont devoir, pour être performantes et compétitives, faire appel non seulement aux compétences individuelles de leurs collaborateurs mais de plus en plus à leurs compétences collectives. Il en est de même pour assurer la réussite des projets des réseaux de professionnels.

Considérant que la compétence collective résulte de la qualité des relations de coopération existant entre divers acteurs individuels ou collectifs, Guy Le Boterf présente des réponses pratiques aux questions suivantes:

  • Comment définir la compétence collective? Quelle relation avec les compétences individuelles? La compétence individuelle peut-elle s'exercer sans prendre appui sur des compétences collectives?
  • Comment identifier, décrire, développer, mettre en oeuvre et évaluer les compétences collectives dans une entreprise, une organisation ou un réseau de professionnels?
  • Comment rendre efficace le travail en réseau et en faire une compétence collective?

Foire aux questions

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Informations

Éditeur
Eyrolles
Année
2018
ISBN
9782212468960
Édition
3

Table des matières

  1. Couverture
  2. Page de titre
  3. Copyright
  4. Sommaire
  5. Avertissement
  6. Remerciements
  7. Avant-propos
  8. Partie 1 : Les compétences collectives : pourquoi ?
  9. Partie 2 : Les compétences collectives dans les entreprises et les organisations : comment ?
  10. Partie 3 : Les compétences collectives dans le travail en réseau : comment ?
  11. Index des auteurs cités
  12. Index thématique
  13. Tables des figures
  14. Table des tableaux