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Devenez leader
Ă propos de ce livre
Devenir leader est possible car on ne naĂźt pas leader, on le devient! On le devient lorsqu'on saisit les ressorts de l'action et de l'Ăąme; lorsqu'on rend chacun capable de l'extraordinaire, du surhumain, puisqu'en confiance, dans le respect mutuel, on le guide vers son meilleur, qu'il s'Ă©panouit, se dĂ©passe et grandit dans un collectif qui le conforte. Ne cherchez pas Ă imiter: il n'existe ni recettes ni leadership universels. Soyez vous-mĂȘme, empathique, ouvert aux autres pour comprendre leurs besoins, leurs prĂ©occupations, leurs rĂȘves. Inspirez-les pour les engager vers l'ambition qu'ils se seront appropriĂ©e. Donnez-leur envie, puisque l'ĂȘtre humain est avant tout dĂ©sir et Ă©motion. Ne dĂ©crĂ©tez pas, n'imposez pas, mais crĂ©ez les conditions, cultivez sans relĂąche, faites fructifier: vous obtiendrez des engagements et des succĂšs qui dĂ©passeront vos espĂ©rances. Vous gagnerez avec les autres: qu'auraient Ă©tĂ© CĂ©sar sans ses lĂ©gions et NapolĂ©on sans ses grognards? S'appuyant sur les pratiques des plus grands leaders, français et Ă©trangers, civils et militaires, d'hier et d'aujourd'hui, Vincent Desportes tire les grandes leçons de sa double expĂ©rience de soldat et de conseil en entreprise et nous les transmet, enrichies de multiples tĂ©moignages de dirigeants reconnus. Devenez leader! Un livre prĂ©cieux pour celles et ceux qui sont appelĂ©s Ă diriger. Ancien directeur de l'Ăcole de guerre, dĂ©sormais confĂ©rencier international, le gĂ©nĂ©ral Vincent Desportes s'exprime depuis dix ans sur les thĂšmes de la stratĂ©gie et du leadership en France et Ă l'Ă©tranger. SpĂ©cialiste des affaires stratĂ©giques et militaires, il participe aux grands dĂ©bats mĂ©diatiques. Professeur des universitĂ©s associĂ© Ă Sciences Po Paris, il enseigne la stratĂ©gie dans plusieurs grandes Ă©coles, dont HEC. Expert auprĂšs de l'Association pour le progrĂšs du management et prĂ©sident de Stratforce, cabinet de conseil, il intervient rĂ©guliĂšrement auprĂšs des comitĂ©s de direction et des dirigeants des grandes entreprises françaises.
Foire aux questions
Informations
Table des matiĂšres
- Page de titre
- Copyright
- Sommaire
- Avant-propos
- Introduction Ce sont les soldats qui gagnent les guerres
- Partie 1 Le leadership, ça sert à quoi ?
- Partie 2 Convergence et engagement
- Partie 3 Les quatre chantiers du leadership
- Conclusion Il faut tuer le mythe du « superhéros »
- Personnalités interviewées
- Bibliographie