La grande impatience
Les entreprises face Ă la transformation de l'engagement
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Ă propos de ce livre
Les entreprises n'Ă©chappent pas aux mouvements du monde. Plus que jamais, elles en sont au centre, faisant face Ă une mutation du travail sans prĂ©cĂ©dent: recherche de sens et d'autonomie, crise de l'engagement, montĂ©e de l'individualisme, rejet des hiĂ©rarchies sclĂ©rosĂ©es⊠Dans le mĂȘme temps, leur impact sur la marche du monde est au cĆur de l'attention. L'entre-soi, les inĂ©galitĂ©s ne sont plus tolĂ©rĂ©s. Le temps ne cesse de s'accĂ©lĂ©rer et les sociĂ©tĂ©s de se fragmenter. L'impatience grandit, le repli et la dĂ©fiance aussi. Le confort des communautĂ©s de pensĂ©es apparaĂźt comme un refuge, le langage s'aplatit, le dĂ©bat disparaĂźt et les idĂ©es se simplifient. Tout nous pousse Ă rĂ©clamer Ă corps et Ă cris une transformation qui ne va jamais assez vite, assez loin, assez fort. Les entreprises peinent Ă rĂ©pondre Ă ces attentes. Face Ă l'incertitude grandissante, elles aussi sont tentĂ©es de se rĂ©fugier dans la facilitĂ© des modĂšles connus.Dans ce monde en tension, il est dĂ©sormais temps de dĂ©passer la sidĂ©ration, le prĂȘt-Ă -penser et les vellĂ©itĂ©s de grand soir pour dĂ©finir les pistes qui nous permettront d'accompagner les changements en cours. Partant des impasses dans lesquelles nous sommes tentĂ©s de nous enfermer, Pascale Giet s'appuie sur son expĂ©rience pour explorer les Ă©quilibres qui prĂ©sident Ă de nouvelles formes d'engagement au sein des entreprises.
Foire aux questions
Informations
Table des matiĂšres
- Introduction
- Partie I : Formes et ressorts dâun potentiel dĂ©sengagement
- Partie II : Les leviers de lâengagement
- Conclusion
- Table des matiĂšres