Rémunération et plaisir au travail
Repenser le management de la rémunération pour développer le plaisir au travail
- 376 pages
- French
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Rémunération et plaisir au travail
Repenser le management de la rémunération pour développer le plaisir au travail
À propos de ce livre
La rémunération et la qualité de vie au travail sont des préoccupations essentielles des salariés. Du côté des dirigeants, la quête de la performance au travail est omniprésente. Cet ouvrage répond à des questions qui se situent à la fois au centre des préoccupations des salariés et des dirigeants. Une réflexion et des propositions sont apportées sur le management des rémunérations aptes à promouvoir la motivation dans le sens du plaisir au travail, l'engagement, la satisfaction et la performance des salariés. La problématique de la motivation au travail est repensée avec une approche novatrice. Les contributions théoriques et managériales s'affranchissent de barrières paradigmatiques pour favoriser le plaisir au travail et la performance durable des collaborateurs. Cet ouvrage s'adresse à tous les publics désireux de repenser le management des rémunérations pour encourager la motivation autonome comme gage de la performance.
Foire aux questions
Informations
Table des matières
- Couverture
- 4e de couverture
- Titre
- Copyright
- Exergue
- Dédicace
- REMERCIEMENTS
- Sommaire
- INTRODUCTION GENERALE
- Chapitre 1 : Cadre théorique de la recherche : rémunération et motivation des salariés
- Conclusion chapitre 1
- Chapitre 2 : Soutien organisationnel perçu, engagement, satisfaction et performance : les variables en lien avec la motivation autonome et les rémunérations
- Conclusion chapitre 2
- Chapitre 3 : Modèles et hypothèses de recherche
- Conclusion chapitre 3
- Chapitre 4 : Analyse contextuelle du terrain de recherche et présentation de la démarche de la recherche
- Conclusion chapitre 4
- Chapitre 5 : Présentation des échelles de mesure et des variables observées
- Conclusion chapitre 5
- Chapitre 6 : Tests et validation des échelles de mesure
- Conclusion du chapitre 6
- Chapitre 7 : Résultats de la recherche : les effets différenciés du salaire fixe, et des primes sur performance individuelle et collective
- Conclusion chapitre 7
- CONCLUSION GENERALE
- En synthèse
- REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
- ANNEXES
- ANNEXE n°1 Répartition des 148 Vinovaliens sur leur métier
- ANNEXE n°2 Les données extraites du logiciel comptable de Vinovalie pour les 148 Vinovaliens de l’étude au 31/12/2015
- ANNEXE n°3 Comparatif de l’intéressement et de la participation au bénéfice dans les entreprises françaises d’après le guide de l’épargne salariale, Guide de l’épargne salariale (2014)
- ANNEXE n°4 Accord de participation cosigné à Brens le 25 février 2015
- ANNEXE n°1 DE L’ACCORD DE PARTICIPATION : PRESTATIONS DE TENUE DE COMPTE CONSERVATION PRISES EN CHARGE PAR L’ENTREPRISE
- ANNEXE n°5 Avenant à l’accord de participation cosigné à Brens le 10 décembre 2015
- ANNEXE n°6 Questionnaire de la première enquête pour la première étude
- ANNEXE n°7 Questionnaire de la deuxième enquête pour la deuxième étude
- RESUME
- SUMMARY
- Adresse