La gestion des ressources humaines en Afrique subsaharienne et en Afrique du Nord

Emmanuel Kamdem, Annie Cornet, Pascal Sem Mbimbi, Alexis Hakizumukama, Manal El Abboubi

• Éditeur: Presses de l'Université du Québec
• Année: 2021
• ISBN:
  9782760556188
• Sujet: Business
• Sous-sujet: Human Resource Management

Cette publication a pour but de proposer un manuel de gestion des ressources humaines (GRH) adapté au contexte de l'Afrique subsaharienne et de l'Afrique du Nord et a l'ambition de couvrir l'ensemble des thématiques liées à la GRH. Il résulte de la collaboration de cinq professeurs venant du Cameroun, du Burundi, du Maroc, de la République démocratique du Congo et de la Belgique. On y présente des outils et des cas réels et fictifs construits grâce à l'accumulation de données acquises sur le terrain. Ce manuel s'adresse tant aux étudiants en gestion, en sciences économiques, en sciences sociales et en sciences politiques qu'aux professionnels des ressources humaines et à ceux qui désirent réaliser des travaux sur la réalité africaine.

Les cas présentés reflètent la diversité des entreprises et des organisations (entreprises publiques, organisations non gouvernementales, associations, etc.). Une attention particulière a été donnée au genre (égalité professionnelle femmes/hommes) et à la diversité (diversité d'âge, d'origine et de nationalité, personnes en situation de handicap, etc.).

Table des matières

• Couverture
• Page de titre
• Copyright
• Préface
• Préface
• Liste des figures et tableaux
• Liste des sigles et acronymes
• Introduction
• Chapitre 1: La fonction et les activités de gestion des ressources humaines
• Chapitre 2: L’influence du contexte externe sur la gestion des ressources humaines
• Chapitre 3: L’influence du contexte interne sur la gestion des ressources humaines
• Chapitre 4: Le recrutement, la sélection du personnel et l’intégration
• Chapitre 5: Les rémunérations et les salaires
• Chapitre 6: Le temps et le lieu de travail et la conciliation vie privée-vie professionnelle
• Chapitre 7: L’évaluation de la performance et les systèmes d’appréciation
• Chapitre 8: La formation et la gestion des compétences
• Chapitre 9: La mobilité professionnelle, la gestion des carrières et la gestion des Départs
• Chapitre 10: La santé, la sécurité et la gestion des pandémies au travail
• Chapitre 11: La gestion de la diversité et de l’égalité professionnelle
• Chapitre 12: Le rôle de la ligne hiérarchique et le leadership
• Chapitre 13: Les systèmes informatisés des ressources humaines
• Chapitre 14: L’évaluation et l’audit de la gestion des ressources humaines
• Conclusion générale
• Bibliographie
• Index