Le recrutement gagnant !
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Le recrutement gagnant !

Des entretiens méthodiques et structurés pour tous

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Le recrutement gagnant !

Des entretiens méthodiques et structurés pour tous

DĂ©tails du livre
Table des matiĂšres
Citations

À propos de ce livre

"Si le recrutement est bien considĂ©rĂ© comme une Ă©tape majeure de la vie des entreprises, peu de dirigeants, managers ou responsables RH suivent cependant des formations spĂ©cifiques pour s'y prĂ©parer. L'auteur propose une mĂ©thode scientifique, trĂšs accessible, qui permettra Ă  tout recruteur de mieux prĂ©parer et structurer ses entretiens. En alliant rigueur et objectivitĂ©, et en menant les entretiens de recrutement comme une vĂ©ritable enquĂȘte, le recruteur, expĂ©rimentĂ© comme dĂ©butant, pourra ainsi limiter le risque d'erreur. Le recrutement ne constituera plus alors un acte au rĂ©sultat alĂ©atoire mais adoptera une mĂ©thode structurĂ©e et efficace au service de la stratĂ©gie RH de l'entreprise. Ce livre s'adresse Ă  tous ceux qui sont amenĂ©s Ă  faire passer des entretiens d'embauche, mais aussi aux enseignants qui y trouveront des rĂšgles et des techniques Ă  partager, et aux candidats qui souhaitent se prĂ©parer Ă  leurs futures interviews. La mĂ©thode, opĂ©rationnelle et claire, permet ainsi de choisir sereinement et rationnellement des collaborateurs performants. Elle peut aussi s'appliquer Ă  d'autres activitĂ©s professionnelles qui impliquent des Ă©valuations Ă  formuler et des dĂ©cisions Ă  prendre et motiver"

Foire aux questions

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Informations

Éditeur
Editions EMS
Année
2023
ISBN
9782376877554

Table des matiĂšres

  1. SOMMAIRE
  2. Remerciements
  3. Introduction Pourquoi une approche « plus scientifique » ?
  4. Chapitre 1. Quelle est la situation en matiÚre de recrutement ?
  5. Chapitre 2. Quels sont les apports de la science à l’EDR ?
  6. Chapitre 3. Qu’est-ce qu’un EDR mĂ©thodique et structurĂ© Ă  la Sherlock Holmes ?
  7. Chapitre 4. Comment se prĂ©parer avant l’entretien ?
  8. Chapitre 5. Comment enquĂȘter pendant l’entretien ?
  9. Chapitre 6. Comment juger et dĂ©cider aprĂšs l’entretien ?
  10. Conclusion  quelles applications, limites et perspectives ?
  11. Annexes
  12. Glossaire dans le cadre du recrutement
  13. Bibliographie
  14. Du mĂȘme auteur