L'Addiction au travail
De la pathologie individuelle Ă la gestion collective de l'engagement
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L'Addiction au travail
De la pathologie individuelle Ă la gestion collective de l'engagement
Ă propos de ce livre
Depuis trente ans, addictologues, psychologues et mĂ©decins s'inquiĂštent d'une nouvelle forme d'addiction, le workaholisme, dĂ©fini comme le fait, propre Ă certains types de personnalitĂ©, de travailler de façon excessive et compulsive. Si beaucoup travailler est valorisĂ©, les consĂ©quences nĂ©gatives pour la santĂ© ou la vie familiale en font un trouble Ă soigner. Ă partir de quand travaille-t-on trop? La rĂ©ponse varie en fonction des conditions de travail et des normes sociales. De plus, la plupart de ceux qui travaillent beaucoup au dĂ©triment de leur santĂ© ou de leurs relations sociales ne prĂ©sentent pas de dĂ©pendance psychologique ou physiologique. L'organisation du travail, les contraintes Ă©conomiques et sociales, mais aussi parfois l'intĂ©rĂȘt de l'activitĂ© ou la passion, peuvent expliquer un fort engagement, souvent instrumentalisĂ© par les employeurs. PlutĂŽt que de parler d'addiction au sens strict, cet ouvrage s'intĂ©resse aux multiples dĂ©pendances et interdĂ©pendances socioĂ©conomiques qui peuvent conduire au surtravail.
Foire aux questions
Informations
Table des matiĂšres
- Dans la mĂȘme collection
- Présentation de la collection
- Introduction
- Chapitre I Addiction au travail et workaholisme : lectures critiques
- Chapitre II Les raisons sociales et Ă©conomiques du surtravail
- Chapitre 3 Les conséquences négatives du surtravail
- Conclusion générale
- Bibliographie sélective
- Principaux sigles utilisés