La maturité en gestion de projet
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La maturité en gestion de projet

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À propos de ce livre

En raison des grands défis auxquels nous sommes tous confrontés, tels que les dérèglements climatiques et le développement durable, les répercussions sociales et environnementales amplifient les besoins de changements majeurs dans nos sociétés. Ces changements sont portés par des projets au sein d'organisations privées ou publiques, mais qui sont trop souvent pointés du doigt pour les dépassements de coûts et de délais dans leurs projets, en plus de ne pas atteindre de manière satisfaisante les bénéfices escomptés. Les attentes sont grandissantes afin que la gestion de projet respecte les contraintes et contribue au développement durable.Dans cet ouvrage, des équipes de recherche et des spécialistes en gestion de projet se réunissent autour de la question de maturité en gestion organisationnelle de projet. L'objectif se résume simplement?: stimuler et encourager les organisations, toutes catégories, à améliorer leur performance. L'approche proposée se fonde sur la collaboration entre différents intervenants, sur les résultats de recherches scientifiques ainsi que sur les bonnes pratiques professionnelles. Les cadres de référence d'évaluation sont expliqués pour une compréhension accessible à tous. Cet ouvrage permet aux spécialistes et aux cohortes étudiantes en gestion de projet de se familiariser avec la notion de maturité en plus de développer leurs compétences dans ce domaine.

Foire aux questions

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Informations

Année
2023
ISBN
9782760558960
Sous-sujet
Management

Table des matières

  1. Couverture
  2. Page légale
  3. Table des matières
  4. Préface/ Faire face aux défis actuels
  5. Préface/ De la constance du changement, à la puissance 10!
  6. Liste des encadrés
  7. Liste des figures
  8. Liste des tableaux
  9. Liste des sigles et acronymes
  10. Avant-propos
  11. Partie I/ Les fondements
  12. Partie II/ Le processus d’évaluation
  13. Partie III/ Les résultats d’une évaluation de maturité
  14. Conclusion
  15. Annexe A/ Rôles participant à la gouvernance et à la réalisation d’un projet
  16. Annexe B/ Pratiques, standards et guides pratiques à considérer pour chaque composante du cadre de référence en gestion de projet
  17. Bibliographie
  18. Notices biographiques
  19. Quatrième de couverture