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À propos de ce livre
L'entreprise ne peut plus s'affranchir de sa responsabilité face au défi climatique. La sensibilité des parties prenantes sur le sujet ne cesse d'augmenter, au point d'en faire un critère d'arbitrage pour certaines. Dans le même temps, salariés et candidats attendent du sens, responsabilité et engagements climatiques, en constituant l'un des premiers pour un nombre croissant d'entre eux. L'ignorer reviendrait à se priver de leur engagement alors que la pénurie de main-d'oeuvre affecte l'activité et qu'il est de plus en plus difficile de colmater les brèches de fractures sociales grandissantes.Les entreprises font ainsi face à une double équation dont les termes en laissent certaines démunies. En restant lucide quant à l'absence de solutions miracles, il convient de s'interroger sur les représentations dominantes, la culture et les manières de penser et d'agir. En un mot, prendre conscience de ce qui n'est plus possible pour mieux repenser l'entreprise et ses pratiques.Dans cette optique, cet ouvrage propose: • Une lecture pédagogique des enjeux et des chantiers culturels à mener;• Un cadre de réflexion pour repenser concrètement les pratiques professionnelles.
Foire aux questions
Informations
Table des matières
- Introduction
- Un défi à relever
- Chapitre 1. Un avantage concurrentiel
- Chapitre 2. Une opportunité et un défi
- Des pratiques à repenser
- Chapitre 3. Repenser le « modèle »
- Chapitre 4. Croissance, sobriété et productivité
- Chapitre 5. (Re)penser l’organisation et son management
- Chapitre 6. Les rôles de la RH et du digital
- Conclusion. La fin d’un modèle, la fin des modèles
- Références bibliographiques