Faire ou faire-faire ?
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Faire ou faire-faire ?

Famille et services

  1. French
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Famille et services

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Citations

À propos de ce livre

Pourquoi faire appel aux services de « Pizza express » le jeudi et prĂ©parer des confitures maison le dimanche? Quelles tĂąches sont effectuĂ©es au sein de la famille et quelles autres sont confiĂ©es Ă  l'extĂ©rieur? Quel est le rĂŽle des rĂ©seaux de parentĂ©? Comment s'organisent les relations entre un mĂ©nage et les personnes qu'il emploie? Le sens commun distingue activitĂ©s familiales et non familiales, ce qui est dans la famille et au dehors. Or une mĂȘme activitĂ© peut fonder l'intimitĂ© ici ou correspondre Ă  une prestation professionnalisĂ©e ailleurs. L'analyse de ces mouvements fait apparaĂźtre une rĂ©alitĂ© inhabituelle de la famille, non plus dĂ©finie de maniĂšre naturaliste ou essentialiste, mais se construisant comme telle par la domestication de ses activitĂ©s. Les rĂ©sultats prĂ©sentĂ©s sont aussi d'une brĂ»lante actualitĂ© sociale. À l'heure oĂč la classe politique dĂ©couvre des « gisements d'emploi » dans les activitĂ©s familiales susceptibles d'ĂȘtre dĂ©lĂ©guĂ©es, il n'est pas sans intĂ©rĂȘt en effet de souligner l'importance des logiques domestiques qui constituent autant de freins Ă  cette dĂ©lĂ©gation. Fruit d'un travail collectif de deux ans, qui a rĂ©uni les meilleurs spĂ©cialistes, Faire ou faire-faire? est Ă  la fois un bilan des acquis du savoir et une mise en commun de questions pour structurer ce champ de recherche novateur.

Foire aux questions

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Informations

Table des matiĂšres

  1. Couverture
  2. Informations bibliographiques
  3. Pages introductives
  4. Notes
  5. Sommaire
  6. Soutiens à la numérisation
  7. Liste des auteurs
  8. Remerciements
  9. Avant-propos
  10. Introduction
  11. PremiÚre partie. Les services dans le réseau familial
  12. DeuxiÚme partie. L'enfant, entre proximité et distance
  13. TroisiÚme partie. Employeurs et employés
  14. QuatriĂšme partie. Les frontiĂšres de l'intime
  15. CinquiĂšme partie. Dynamique familiale et externalisation
  16. Conclusion