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- Disponible sur iOS et Android
À propos de ce livre
Toute organisation doit effectuer des achats si elle veut pouvoir vendre ses produits et/ou offrir ses services. Force est d'admettre que l'approche utilisée en matière d'achat s'avère souvent simplement tactique, alors qu'elle pourrait être beaucoup plus stratégique. C'est justement ce que souligne l'ouvrage, écrit par l'un des plus grands experts du champ. Il allie des concepts essentiels dans le domaine des achats à des applications concrètes dans différents types d'organisations. Au-delà des concepts, il met également en lumière les enjeux que soulève le domaine des achats, y compris en matière sociétale. Tant les étudiants que les chercheurs et les praticiens trouveront ici de quoi alimenter leur réflexion compte tenu de l'étendue des thèmes traités (l'impartition, les partenariats, la mesure de la performance, la légitimité du département, la formation des acheteurs, etc.) et des domaines d'application retenus (l'aéronautique, les Jeux Olympiques, le domaine de la santé, etc.
Foire aux questions
Informations
Table des matières
- Couverture
- Informations bibliographiques
- Pages introductives
- Sommaire
- Introduction générale
- The gray zone in make or buy
- Impartition
- Après l’impartition... la désimpartition ?
- Gestion des achats
- About “strategy” and “strategies” in supply management
- Becoming a preferred customer one step at a time
- Issues on partnering
- La relation client-fournisseur dans le contexte des grands événements sportifs
- Tirer le plein potentiel d’un groupe d’achats
- Misez aussi sur la légitimité externe de la fonction achats !
- Formation des acheteurs canadiens
- When excessive cost savings measurement drowns the objectives
- Gestion des approvisionnements
- Bibliographie générale