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Stratégies industrielles et enjeux sociaux

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Stratégies industrielles et enjeux sociaux

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À propos de ce livre

Le prĂ©sent ouvrage analyse la dynamique actuelle du systĂšme industriel japonais, dans ses dimensions Ă©conomiques, techniques et sociales. À partir du cas de la branche automobile, vecteur de la croissance japonaise et creuset d'amples mutations techniques et organisationnelles, il prĂ©sente les stratĂ©gies dĂ©veloppĂ©es Ă  l'Ă©chelle mondiale par les firmes japonaises: en particulier, les dĂ©localisations d'activitĂ©s qu'elles rĂ©alisent hors du Japon pour rĂ©pondre Ă  la hausse du yen (E. DE BANVILLE, F. QUELLE, S. SEI). Ce mouvement se dĂ©roule dans le cadre du « modĂšle japonais » de gestion du travail, de la production et des changements techniques. Celui-ci s'est montrĂ© particuliĂšrement efficace au cours des trente derniĂšres annĂ©es pour assurer la croissance de la production et de l'emploi et la diffusion de l'innovation (J.-L. BESSON, Y. BOUCHUT, Y. LECLER). Face aux contraintes d'aujourd'hui, les trois piliers sociaux de l'Ă©conomie japonaise - l'emploi Ă  vie, le salaire Ă  l'anciennetĂ©, le syndicat d'entreprise - ne devront-ils pas s'adapter aux nouvelles conditions de l'accumulation? DerriĂšre une apparente stabilitĂ© globale, on peut repĂ©rer des signes de mutations qui pourraient affecter le cƓur mĂȘme du systĂšme japonais (W. CAVESTRO, C. MERCIER, K. SATO, K. SUGITA).

Foire aux questions

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Informations

Année
2022
ISBN
9782729712990

Table des matiĂšres

  1. Couverture
  2. Informations bibliographiques
  3. Pages introductives
  4. Sommaire
  5. Présentation
  6. Les stratĂ©gies de l’industrie automobile japonaise en AmĂ©rique du Nord
  7. Crise du systĂšme automobile japonais et internationalisation 1981-1987
  8. Les investissements industriels japonais en France
  9. Le dualisme du marchĂ© du travail au Japon – histoire et actualitĂ©
  10. Mesure et réalité du chÎmage au Japon et en France
  11. Les syndicats et les relations de travail au Japon
  12. Technologie et organisation dans la crise du systĂšme automobile japonais
  13. Les activitĂ©s de petits groupes dans l’industrie japonaise
  14. Le systĂšme d’emploi et de travail au Japon et le dĂ©veloppement de la micro-Ă©lectronique
  15. Relative sur population : main-d’Ɠuvre bon marche
  16. Liste des auteurs
  17. Résumés